Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen ist dauerhaft herausfordernd aus mehreren Gründen:

1. **Dynamische Märkte**: Unternehmen operieren in sich ständig verändernden Märkten, was bedeutet, dass sich auch die Unternehmensziele häufig ändern. Projekte müssen flexibel sein, um sich an diese Änderungen anzupassen.
2. **Ressourcenkonflikte**: Häufig stehen nicht genügend Ressourcen (Zeit, Budget, Personal) zur Verfügung, um sowohl Unternehmens- als auch Projektziele gleichzeitig optimal zu verfolgen. Dies kann zu Konflikten und Priorisierungsproblemen führen.
3. **Unterschiedliche Stakeholder-Interessen**: In einem Unternehmen gibt es verschiedene Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen und Prioritäten. Diese unterschiedlichen Perspektiven können die strategische Ausrichtung erschweren.