Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Ungenaue Kostenschätzung:** Wenn die ursprüngliche Kostenschätzung ungenau oder optimistisch ist, kann dies zu Budgetüberschreitungen führen.
2. **Unvorhergesehene Ausgaben:** Unerwartete Kosten, die während des Projektverlaufs auftreten, wie Änderungen der gesetzlichen Vorschriften oder plötzliche Preiserhöhungen, können das Budget belasten.
3. **Schlechte Kommunikation:** Mangelnde Kommunikation innerhalb des Projektteams bezüglich Budgetfragen kann zu Missverständnissen und Fehlern führen.