Typische Probleme mit der Ressourcen-Zuweisung in Projekten sind:

1. **Überlastung von Ressourcen**: Mitarbeiter oder Teams sind häufig mit mehr Aufgaben betraut, als sie effizient bewältigen können, was zu Stress und niedrigeren Leistungen führen kann.
2. **Unzureichende Ressourcen**: Es fehlen oft die nötigen Mittel (Zeit, Geld, Personal oder Material), um die Projektziele zu erreichen, was zu Verzögerungen und Qualitätsproblemen führen kann.
3. **Unklare Prioritäten**: Wenn die Prioritäten nicht klar kommuniziert werden, kann es zu Verwirrung und ineffizientem Einsatz der Ressourcen kommen.