Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen kann aus mehreren Gründen eine dauerhafte Herausforderung darstellen:

1. **Dynamische Unternehmensumgebung**: Märkte und Technologien verändern sich ständig, was bedeutet, dass Unternehmen ihre Ziele häufig anpassen müssen. Diese Veränderungen können dazu führen, dass Projekte, die zuvor strategisch relevant waren, an Bedeutung verlieren oder umgekehrt.
2. **Kommunikationsprobleme**: Oftmals gibt es eine Kluft zwischen der Unternehmensführung und den Projektteams. Wenn die Unternehmensstrategie nicht klar kommuniziert wird oder Projektteams nicht in den Zielsetzungsprozess einbezogen werden, kann es zu Missverständnissen und Fehlanpassungen kommen.
3. **Ressourcenkonflikte**: Ein Unternehmen hat möglicherweise begrenzte Ressourcen (Zeit, Geld, Personal), und die Priorisierung von Projekten kann schwierig sein. Projekte, die am besten zu den aktuellen Unternehmenszielen passen, erhalten möglicherweise nicht die notwendige Unterstützung oder Finanzierung.