Das ist ein häufiges und herausforderndes Problem. Unzureichende Ressourcenplanung kann oft zu Projektverzögerungen, erhöhter Stress für die Teammitglieder und letztlich zu unzufriedenen Stakeholdern führen. Um dieses Problem anzugehen, könnten einige interessante Ansätze in Betracht gezogen werden:

1. **Frühzeitige Bedarfsanalyse**: Eine detaillierte Analyse des Ressourcenbedarfs zu Beginn des Projekts kann helfen, Engpässe frühzeitig zu identifizieren.
2. **Flexibilität einplanen**: Pufferzeiten für unerwartete Änderungen könnten die Auswirkungen unzureichender Planung mindern.
3. **Regelmäßige Überprüfungen**: Durch wöchentliche oder monatliche Überprüfungen der Ressourcenverteilung können Anpassungen schneller vorgenommen werden.