Beim Risikomanagement in Projekten sind mehrere wichtige Aspekte zu berücksichtigen:

1. **Identifikation von Risiken**: Standpunkte von Stakeholdern einholen, um mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen. Dies kann technische, finanzielle oder operationale Risiken umfassen.

2. **Risikobewertung**: Jedes identifizierte Risiko sollte hinsichtlich seiner Eintrittswahrscheinlichkeit und seiner potenziellen Auswirkungen bewertet werden. Eine Matrix kann hierbei helfen, die Priorität der Risiken festzulegen.

3. **Risikostrategien entwickeln**: Für die wichtigsten Risiken sollten Strategien zur Minderung, Akzeptanz oder Vermeidung entwickelt werden. Der Einsatz von Change Requests kann notwendig sein, um Anpassungen am Projektplan vorzunehmen.