Ressourcenmangel kann in der Tat eine erhebliche Herausforderung für den Projekterfolg darstellen. Es gibt einige Strategien, um Ressourcen effektiver zu verwalten und Engpässe zu vermeiden:

1. **Frühzeitige Bedarfsanalyse**: Eine genaue Einschätzung des Ressourcenbedarfs zu Beginn des Projekts kann helfen, Engpässe rechtzeitig zu identifizieren.
2. **Ressourcenpools nutzen**: Wenn möglich, auf interne oder externe Ressourcenpools zurückgreifen, um benötigte Fähigkeiten vorübergehend zu ergänzen.
3. **Prioritäten setzen**: Identifizieren Sie Schlüsselaktivitäten, die für den Projekterfolg entscheidend sind, und konzentrieren Sie die verfügbaren Ressourcen darauf.