Es gibt verschiedene Gründe, warum Meilensteine in Projekten oft verfehlt werden. Hier sind einige häufige Ursachen:

1. **Unzureichende Planung**: Häufig ist eine detaillierte Planung notwendig, um realistische Meilensteine festzulegen. Wenn die Planung ungenau oder unvollständig ist, kann es schwierig sein, Fristen einzuhalten.
2. **Ressourcenknappheit**: Wenn benötigte Ressourcen, sei es Personal, Zeit oder Budget, nicht zur Verfügung stehen, können Meilensteine nicht rechtzeitig erreicht werden.
3. **Änderungen im Projektumfang**: Änderungen oder Erweiterungen des Projektumfangs (Scope Creep) können Fortschritte behindern und dazu führen, dass Meilensteine verschoben werden müssen.

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📘 **Ergänzung aus den House of PM Best Practices**
Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. Sie sind keine bloßen Kalendereinträge, sondern verpflichtende Leistungsversprechen. Um dies zu vermeiden, sollten Meilensteine klare, messbare Deliverables haben, einen definierten Ressourcenplan beinhalten und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Ein sofortiges Eingreifen bei kritischen Terminen ist ebenfalls entscheidend, um das Gesamtprojekt zu retten (Quelle: [1]).