Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können vielfältig sein. Hier sind einige der häufigsten:

1. **Unzureichende Schätzung**: Häufig werden die Kosten zu optimistisch oder ungenau geschätzt, was zu Budgetüberschreitungen führen kann.

2. **Änderungen im Projektumfang**: Change Requests können zusätzliche Kosten verursachen, die nicht im ursprünglichen Budget eingeplant waren.

3. **Unzureichendes Controlling**: Mangelnde Kontrollen und Überwachung der Ausgaben können dazu führen, dass Budgetüberschreitungen nicht rechtzeitig erkannt werden.