Das Zeitmanagement wird in Projekten oft unterschätzt, weil viele Projektmanager und Stakeholder die Komplexität und die Unwägbarkeiten von Projekten nicht vollständig berücksichtigen. Hier sind einige spezifische Gründe dafür:

1. **Optimistische Schätzungen**: Häufig haben Teammitglieder oder Projektmanager eine optimistische Sicht auf den Zeitaufwand, der für Aufgaben benötigt wird, was zu unrealistischen Zeitplänen führt.

2. **Unterbewertung von Abhängigkeiten**: Bei der Planung werden häufig Abhängigkeiten zwischen Aufgaben nicht ausreichend berücksichtigt. Ein unerwarteter Delay in einer Aufgabe kann dominoartige Effekte auf den gesamten Zeitplan haben.

3. **Unzureichende Pufferzeiten**: Oftmals wird an der falschen Stelle gespart, indem Pufferzeiten weggelassen werden. Puffer sind jedoch notwendig, um unvorhergesehene Ereignisse oder Änderungen in den Anforderungen zu berücksichtigen.