Das Zeitmanagement in Projekten wird häufig unterschätzt aus mehreren Gründen:

1. **Optimistische Schätzungen**: Projektmanager und Teammitglieder neigen oft dazu, die benötigte Zeit für Aufgaben zu optimistisch zu schätzen, ohne genügend Puffer für unerwartete Ereignisse einzuplanen.
2. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert sind, kann dies zu Verzögerungen führen, da das Team Zeit damit verbringt, Anforderungen zu klären oder Anpassungen vorzunehmen.
3. **Multitasking**: In vielen Projekten müssen Teammitglieder gleichzeitig an mehreren Aufgaben arbeiten, was zu einer Verzögerung führt, da der Fokus verloren geht und die Effizienz sinkt.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Das Zeitmanagement wird bei Projekten oft unterschätzt, weil Meilensteine häufig als Wunschdaten und nicht als verbindliche Leistungsversprechen definiert werden. Dies führt dazu, dass sie ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie verfehlt werden. Zudem wird oft nicht ausreichend überprüft, ob alle vorgelagerten Aufgaben abgeschlossen sind, bevor ein Meilenstein erreicht werden soll. Ein rigoroses Zeitmanagement erfordert klare Deliverables und einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan, um sicherzustellen, dass die Zeitvorgaben realistisch und erreichbar sind (vgl. [2]).</div>