Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen ist aus mehreren Gründen dauernd herausfordernd:

1. **Dynamische Marktbedingungen**: Unternehmen operieren in einem sich ständig verändernden Umfeld. Marktentwicklungen, Wettbewerbsdruck und technologische Veränderungen können die Unternehmensziele schnell verändern. Projekte, die zuvor gut ausgerichtet waren, können somit irrelevant oder weniger wichtig werden.
2. **Verschiedene Interessengruppen**: In einem Unternehmen gibt es zahlreiche Interessengruppen mit unterschiedlichen Erwartungen und Zielen. Diese unterschiedlichen Perspektiven können die Ausrichtung zwischen Projektzielen und Unternehmenszielen erschweren.
3. **Ressourcenverteilung**: Oft sind Ressourcen begrenzt, und die Entscheidung, welche Projekte priorisiert werden sollten, kann zu Spannungen zwischen strategischen Zielen und den Zielen einzelner Projekte führen.