Handlungsoptionen: 
Sie stehen vor einer Entscheidung zwischen 
[Lösungsweg 1] und [Lösungsweg 2]? 
Bewerten Sie beide Optionen hinsichtlich Zeitaufwand, Budgetbedarf und Beitrag zum 
Projektziel. Welche Variante bringt den größten Nutzen bei vertretbarem Risiko? 
Erstellen Sie eine strukturierte Entscheidungsvorlage: 
Nutzen Sie eine klare Gliederung: Problemstellung, Entscheidungsoptionen, Auswirkungen, 
Empfehlung. Welche Informationen fehlen Ihnen, um eine tragfähige Empfehlung gegenüber 
dem Lenkungsgremium auszusprechen? 
Nutzen Sie KI-gestützte Analysen: 
Setzen Sie ein KI-Tool ein, um vergleichbare Entscheidungssituationen aus vergangenen 
Projekten zu analysieren. Welche Optionen wurden damals gewählt – und mit welchen 
Auswirkungen auf Zeitplan, Kosten und Ergebnisqualität? 
Fazit: Schnelle Entscheidungen sichern Projekterfolg 
Entscheidungen müssen nicht kompliziert sein – sie müssen nur gut vorbereitet und klar 
zugeordnet sein. Mit definierten Entscheidungswegen, einer strukturierten Aufbereitung und 
der richtigen Unterstützung durch Lenkungsgremien und KI bleiben Projekte handlungsfähig.