Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Unklare oder unrealistische Budgetpläne können zu unerwarteten Ausgaben führen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Wenn der Umfang eines Projekts ohne entsprechende Anpassung des Budgets wächst (Scope Creep), kann dies zu Budgetüberschreitungen führen.
3. **Unzureichende Überwachung**: Das Fehlen regelmäßiger Überprüfungen und Berichte über die Ausgaben kann dazu führen, dass Abweichungen vom Budget nicht rechtzeitig erkannt werden.