Das ist ein häufiges Problem in vielen Projekten. Änderungen in der Unternehmensstrategie können erhebliche Auswirkungen auf die Zielsetzung, Ressourcen und zeitlichen Rahmenbedingungen eines Projekts haben. Hier sind einige Strategien, um mit solchen Herausforderungen umzugehen:

1. **Regelmäßige Kommunikation**: Halten Sie regelmäßige Meetings mit dem Management ab, um über strategische Änderungen informiert zu bleiben. So können Sie schnell reagieren und die Projektziele anpassen.
2. **Flexibilität im Projektplan**: Bauen Sie Flexibilität in Ihren Projektplan ein, damit Sie auf Änderungen reagieren können. Agile Methoden können hierbei hilfreich sein, um Anpassungen an der Strategie schnell umzusetzen.
3. **Stakeholder-Engagement**: Involvieren Sie alle relevanten Stakeholder frühzeitig und kontinuierlich im Projekt. So können Sie sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Projektziele reflektieren, was das Unternehmen gerade benötigt.

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📘 **Ergänzung aus den House of PM Best Practices**
Änderungen in der Unternehmensstrategie können tatsächlich erhebliche Herausforderungen für Projekte darstellen. Oftmals fehlt das klare *Warum* oder das *Zielbild*, was zu einem Auseinanderdriften von Projekt- und Unternehmenszielen führt. Um dem entgegenzuwirken, ist es wichtig, die strategische Ausrichtung kontinuierlich zu überprüfen und zu operationalisieren. Agile Überprüfungen innerhalb eines stabilen Rahmens können helfen, Anpassungen vorzunehmen, ohne die Zeit-Kosten-Qualität-Trinität zu gefährden. Ein transparenter Re-Scoping-Prozess ist entscheidend, um die Auswirkungen solcher Änderungen zu managen und sicherzustellen, dass das Projekt weiterhin wirksam bleibt (vgl. [1]).