Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Fehlende oder ungenaue Schätzungen der Kosten, was zu Budgetüberschreitungen führen kann.
2. **Änderungen des Projektumfangs**: Unerwartete Änderungen oder Erweiterungen des Projektumfangs können zusätzliche Kosten verursachen, die nicht im ursprünglichen Budget eingeplant waren.
3. **Unvorhergesehene Ausgaben**: Plötzliche, nicht geplante Ausgaben, wie z.B. Materialpreiserhöhungen oder zusätzliche Arbeitskräfte.