Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Oft wird das Budget nicht gründlich genug geplant, was dazu führen kann, dass unvorhergesehene Kosten entstehen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Veränderungen im Projektumfang (Scope Creep) können die ursprüngliche Budgetplanung erheblich beeinflussen.
3. **Unrealistische Kostenschätzungen**: Zu optimistische oder unrealistische Schätzungen können dazu führen, dass das Budget schnell überschritten wird.