Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unklare Budgetvorgaben**: Wenn die finanziellen Ziele oder Limits nicht klar definiert sind, kann es leicht zu Überschreitungen kommen.
2. **Unzureichende Ressourcenplanung**: Fehlende oder ungenaue Einschätzungen der benötigten Ressourcen können zu Kostenüberschreitungen führen.
3. **Unvorhergesehene Ausgaben**: Unerwartete Ereignisse oder Änderungen im Projektumfang können zusätzliche Kosten verursachen.