Ja, Änderungen in Unternehmenszielen können tatsächlich eine der größten Herausforderungen in Projekten darstellen. Diese Änderungen können zu einer Vielzahl von Problemen führen:

1. **Verzögerungen**: Wenn sich die Unternehmensziele ändern, müssen die Projektteams oft Zeit aufwenden, um ihre bestehenden Pläne anzupassen, was zu Verzögerungen im Projektzeitplan führen kann.
2. **Budgetüberschreitungen**: Änderungen können zusätzliche Ressourcen erfordern, was zu höheren Kosten und Budgetüberschreitungen führen kann.
3. **Mitarbeiterunzufriedenheit**: Häufige Änderungen in den Zielen können zu Verwirrung und Frustration bei den Teammitgliedern führen, da sie möglicherweise das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht wertgeschätzt wird oder dass sie ständig umdenken müssen.

---

<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Änderungen in Unternehmenszielen stellen in Projekten tatsächlich eine große Herausforderung dar, da sie oft zu einem Auseinanderdriften von Projekt- und Unternehmenszielen führen. Dies geschieht häufig, weil Projekte initiiert werden, ohne dass das *Warum* oder das *Zielbild* klar definiert ist. House of PM begegnet dieser Problematik durch kontinuierliche Überprüfungen der strategischen Ausrichtung und setzt auf agile Anpassungen innerhalb eines festgelegten Rahmens. Wenn eine Anpassung nicht möglich ist, wird ein Re-Scoping initiiert, um die Transparenz und die Konsequenzen klar zu kommunizieren (vgl. [1]).</div>