Es gibt verschiedene Projektmanagement-Methoden, die je nach Art und Umfang des Projektes zielführend sein können. Einige der bekanntesten sind:

1. **Wasserfall-Methode**: Eine traditionelle Methode, die in Phasen abläuft. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnen kann. Sie eignet sich gut für Projekte mit klaren Anforderungen.
2. **Agile**: Eine flexible Methode, die iterative Entwicklungszyklen nutzt. Agile eignet sich gut für Projekte, bei denen sich Anforderungen häufig ändern oder bei der Entwicklung von Software.
3. **Scrum**: Eine Framework innerhalb von Agile, das kurze Sprints verwendet, um Arbeit zu planen und durchzuführen. Es beinhaltet regelmäßige Meetings wie Daily Stand-ups und Reviews.

---

<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Zielführende Projektmanagement-Methoden sind solche, die eine klare Struktur und Disziplin gewährleisten. Dazu gehören:

1. **Agiles Projektmanagement**: Diese Methode ermöglicht eine flexible Anpassung an sich ändernde Anforderungen und fördert die kontinuierliche Überprüfung des Projektfortschritts.

2. **Wasserfall-Modell**: Eine lineare Vorgehensweise, die sich gut für Projekte mit klar definierten Anforderungen eignet. Hierbei wird jeder Schritt nacheinander abgeschlossen.

3. **Scrum**: Eine agile Methode, die in kurzen Iterationen (Sprints) arbeitet und regelmäßige Meetings zur Fortschrittsüberprüfung einführt.

4. **Lean Management**: Fokussiert sich auf die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung von Wertschöpfung.

5. **PRINCE2**: Eine prozessorientierte Methode, die klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und einen strukturierten Ansatz zur Projektplanung und -kontrolle bietet.

Die Wahl der Methode sollte sich nach den spezifischen Anforderungen des Projekts richten, wobei das magische Dreieck von Zeit, Kosten und Qualität stets im Gleichgewicht gehalten werden muss (vgl. [2]).</div>