Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn Budgets nicht sorgfältig geplant werden, können Überraschungen in den Ausgaben auftreten.
2. **Änderungen im Umfang**: Änderungen am Projektumfang können dazu führen, dass das ursprüngliche Budget nicht mehr ausreicht, um die neuen Anforderungen zu erfüllen.
3. **Unvorhergesehene Kosten**: Unerwartete Ereignisse oder Kosten wie Lieferverzögerungen oder Preissteigerungen können das Budget belasten.