Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Oftmals wird das Budget nicht ausreichend detailliert geplant, was zu unerwarteten Kosten führen kann.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Änderungen im Umfang (Scope Creep) können dazu führen, dass zusätzliche Ressourcen benötigt werden, was das Budget aufzehrt.
3. **Fehlerhafte Schätzungen**: Ungenaue Kostenschätzungen führen häufig dazu, dass die tatsächlichen Kosten die ursprünglichen Budgets überschreiten.