Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen kann aus mehreren Gründen dauerhaft herausfordernd sein:

1. **Dynamische Märkte**: Märkte und Technologien ändern sich ständig. Unternehmensziele müssen sich anpassen, während Projekte oft über längere Zeiträume geplant sind. Diese Diskrepanz kann zu Herausforderungen bei der Ausrichtung führen.
2. **Ressourcenkonflikte**: Unternehmen müssen oft Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) zwischen verschiedenen Projekten und Zielen aufteilen. Dieser Wettbewerb kann dazu führen, dass Projekte nicht optimal auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
3. **Kommunikation**: Unterschiedliche Abteilungen oder Projekteams haben manchmal verschiedene Prioritäten oder Interpretationen der Unternehmensziele, was zu Missverständnissen und einem Mangel an Kohärenz führt.