Ja, das ist richtig. Skill-Lücken können in Projekten erhebliche Herausforderungen darstellen. Hier sind einige spezifische Aspekte, wie man damit umgehen kann:

1. **Assessment der Fähigkeiten**: Führen Sie regelmäßige Skills-Assessment durch, um festzustellen, wo Defizite bestehen, und um gezielt Schulungen oder Weiterbildungen anzubieten.
2. **Erstellung eines Skills-Matrix**: Eine Skills-Matrix hilft dabei, die Fähigkeiten der Teammitglieder zu visualisieren und zu verstehen, wo möglicherweise externe Ressourcen benötigt werden.
3. **Mentoring und Coaching**: Implementieren Sie Mentoring-Programme, bei denen erfahrene Mitarbeiter das Wissen an weniger erfahrene Kollegen weitergeben.

---

<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Skill-Lücken in Projekten sind tatsächlich ein erhebliches Problem, da sie zu einem Mismatch zwischen den Anforderungen der Aufgaben und den Fähigkeiten der Mitarbeiter führen können. Oft werden Projektteams mit Personen besetzt, die nicht über die erforderlichen Qualifikationen verfügen, was das Risiko erhöht, dass die Projektziele nicht erreicht werden. House of PM betont die Notwendigkeit, dass jede Person im Projektteam mit einem Skill-Sheet hinterlegt wird, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Fähigkeiten nachweisen kann. Fehlt eine Qualifikation, muss diese vor Projektbeginn aufgebaut oder die Aufgabe angepasst werden, um das Risiko zu minimieren und den Projekterfolg zu sichern [1].</div>