Im Projektmanagement gibt es mehrere Herausforderungen bei der Budget-Kontrolle. Hier sind einige typische Probleme, die auftreten können:

1. **Unzureichende Planung**: Fehlende oder ungenaue Schätzungen des Budgets zu Beginn können zu Budgetüberschreitungen führen, wenn unvorhergesehene Kosten anfallen.

2. **Änderungsanforderungen (Change Requests)**: Häufige Änderungen am Projektumfang ohne entsprechende Anpassung des Budgets können Geldmangel verursachen.

3. **Unrealistische Erwartungen der Stakeholder**: Wenn Stakeholder höhere Erwartungen an die bisherigen Kosten oder Möglichkeiten des Projekts haben, kann das zu Druck und Budgetproblematiken führen.