Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert sind, kann es zu unvorhergesehenen Kosten kommen, die das Budget überschreiten.
2. **Fehlende Überwachung**: Eine mangelnde regelmäßige Überprüfung und Nachverfolgung der Ausgaben kann dazu führen, dass das Budget schnell überschritten wird, ohne dass die Projektleitung es merkt.
3. **Änderungen im Projektumfang**: Änderungen im Projektumfang (Scope Creep) können zu unkoordinierten Ausgaben führen, die das Budget belasten.