Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unklare Budgetziele**: Wenn die finanziellen Ziele und der Umfang des Budgets nicht klar definiert sind, kann dies zu Missverständnissen und unzureichender Kontrolle führen.
2. **Änderungsanforderungen**: Änderungen im Projektumfang oder in den Anforderungen können zu unerwarteten Kosten führen, die das ursprüngliche Budget sprengen.
3. **Unzureichende Planung**: Fehlende oder ungenaue Planung der Ressourcen und Kosten kann dazu führen, dass das Budget schnell überschritten wird.