Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen stellt eine dauerhafte Herausforderung aus mehreren Gründen dar:

1. **Dynamische Geschäftsumgebung**: Unternehmen operieren in einem sich ständig verändernden Marktumfeld, in dem sich Trends, Technologien und Kundenbedürfnisse schnell ändern können. Dies kann dazu führen, dass ursprünglich festgelegte Unternehmensziele regelmäßig angepasst werden müssen, was die Projektziele in Gefahr bringt, veraltet oder irrelevant zu werden.
2. **Ressourcenkonflikte**: Oft können Projekte um dieselben Ressourcen konkurrieren, was zu Spannungen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Projekten führen kann. Wenn die Ressourcen begrenzt sind, kann dies die Fähigkeit der Projektteams beeinträchtigen, die Unternehmensziele zu unterstützen.
3. **Unklare Kommunikation**: Eine unzureichende Kommunikation zwischen den Führungskräften, die die Unternehmensziele setzen, und den Projektmanagern kann zu Missverständnissen führen. Wenn die Vision und die Strategie nicht klar kommuniziert werden, kann dies dazu führen, dass Projekte nicht richtig auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind.