Das stimmt absolut. Der Mangel an erforderlichen Kompetenzen kann gravierende Auswirkungen auf den Projekterfolg haben. Er führt häufig zu:

1. **Zögerlicher Fortschritt**: Aufgaben werden langsamer erledigt, da Mitarbeiter möglicherweise zusätzliche Zeit benötigen, um neue Fähigkeiten zu erlernen oder sich mit Tools vertraut zu machen.
2. **Erhöhte Fehlerquote**: Unzureichende Kenntnisse können zu Fehlern und somit zu Qualitätseinbußen führen, was eine Nachbearbeitung und zusätzliche Ressourcen erforderlich machen kann.
3. **Motivationsprobleme**: Mitarbeiter, die sich in ihren Aufgaben überfordert fühlen, können frustriert und demotiviert werden, was die Teamdynamik und die allgemeine Moral beeinträchtigt.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Ja, der Mangel an erforderlichen Kompetenzen ist in Projekten ein häufiges Problem. Oft werden Projektteams mit Personen besetzt, die nicht über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, was zu erheblichen Risiken führt. House of PM betont, dass jeder Projektmitarbeiter mit einem Skill-Sheet hinterlegt werden sollte, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Qualifikationen vorhanden sind. Wenn eine Qualifikation fehlt, muss diese vor Projektbeginn aufgebaut oder die Aufgaben angepasst werden, um das Risiko zu minimieren und den Projekterfolg zu sichern ([1]).</div>