Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Ungenaue Schätzungen:** Fehlerhafte Kostenschätzungen zu Beginn des Projekts können zu Budgetüberschreitungen führen, da unerwartete Kosten nicht eingeplant wurden.

2. **Unzureichendes Controlling:** Mangelnde Überwachung der Ausgaben im Vergleich zum Budget kann dazu führen, dass Probleme erst spät erkannt werden.

3. **Change Requests:** Anträge zur Änderung des Projekts, die zusätzliche Kosten verursachen, können das Budget erheblich belasten, wenn sie nicht richtig verwaltet werden.