Das ist ein interessantes Thema, das viele Herausforderungen in der Projektumsetzung mit sich bringen kann. In Projektmanagementkontexten ist es wichtig, die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder, insbesondere bei externen Teams, klar zu definieren, um Konkurrenzsituationen zu vermeiden. 

Hier sind einige Ansätze, um solche Situationen zu managen:

1. **Klare Zieldefinition**: Stellen Sie sicher, dass das Projektziel klar und für alle Beteiligten verständlich ist, damit jeder das gleiche Ziel verfolgt.
2. **Zusammenarbeit betonen**: Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit statt des Wettbewerbs. Team-Building-Aktivitäten können hierbei hilfreich sein.
3. **Rollenklärung**: Definieren Sie die spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds, um Überschneidungen zu vermeiden.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>In Projekten, insbesondere bei externen Projekt-Teams, kann es zu Konkurrenzsituationen kommen, wenn die Rollen und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind. Dies führt oft zu einem Mismatch zwischen den Anforderungen der Aufgaben und den tatsächlichen Fähigkeiten der Teammitglieder. Um solche Konflikte zu vermeiden, ist es entscheidend, dass jedes Teammitglied über ein klar dokumentiertes Skill-Sheet verfügt, das die erforderlichen Qualifikationen belegt (siehe [2]). Zudem sollte eine klare Erwartungshaltung an die Leistungsfähigkeit der Teammitglieder kommuniziert werden, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu fördern. Eine regelmäßige Überprüfung der strategischen Ausrichtung und der Teamdynamik kann helfen, solche Konkurrenzsituationen frühzeitig zu erkennen und zu moderieren (siehe [3]).</div>