Das ist korrekt! Die Veränderlichkeit der Unternehmensumgebung kann erhebliche Herausforderungen für Projekte mit sich bringen. Hier sind einige Aspekte, die das verdeutlichen:

1. **Anpassung an Markttrends**: Projekte müssen oft schnell auf neue Markttrends oder Kundenbedürfnisse reagieren, was eine ständige Neubewertung und Anpassung der Projektziele erfordert.
2. **Technologische Fortschritte**: Die rasante Entwicklung neuer Technologien kann dazu führen, dass bereits geplante Lösungen schnell obsolet werden oder neu bewertet werden müssen.
3. **Regulatorische Änderungen**: Änderungen in Gesetzen und Vorschriften können Anforderungen an Projekte beeinflussen und dadurch zu Verzögerungen oder zusätzlichen Kosten führen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Die Veränderliche Unternehmensumgebung stellt in Projekten tatsächlich eine große Herausforderung dar. Oft driftet die strategische Ausrichtung von Projekt- und Unternehmenszielen auseinander, da Projekte häufig initiiert werden, ohne dass das *Warum* oder das *Zielbild* klar definiert ist. Um diesem Problem zu begegnen, ist es wichtig, die strategische Zielsetzung kontinuierlich zu operationalisieren und regelmäßig zu überprüfen. House of PM setzt auf agile Überprüfungen innerhalb eines nicht verhandelbaren Rahmens, um sicherzustellen, dass Anpassungen nur dann vorgenommen werden, wenn sie im Einklang mit den bestehenden Zeit-Kosten-Qualität-Vorgaben stehen. Andernfalls wird ein Re-Scoping initiiert, um Transparenz und Klarheit über die Konsequenzen zu gewährleisten [2].</div>