Meilensteine in Projekten werden aus verschiedenen Gründen oft verfehlt. Hier sind einige häufige Ursachen:

1. **Unzureichende Planung**: Eine ungenaue oder unvollständige Projektplanung kann dazu führen, dass notwendige Schritte oder Ressourcen übersehen werden.
2. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Anforderungen des Projekts nicht klar definiert sind, kann das Team Schwierigkeiten haben, die richtigen Ziele zu erreichen und die Meilensteine pünktlich zu erreichen.
3. **Ressourcenmangel**: Wenn nicht genügend Ressourcen (z. B. Personal, Budget, Zeit) zur Verfügung stehen, kann dies die Fähigkeit des Teams einschränken, die Meilensteine einzuhalten.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. Sie sind keine Kalendereinträge, sondern verpflichtende Leistungsversprechen. Um dies zu vermeiden, sollte jeder Meilenstein einen klaren, messbaren Deliverable, einen definierten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks beinhalten. Wenn ein Termin kritisch wird, ist sofortiges Eingreifen notwendig, um das Gesamtprojekt zu retten (vgl. [1]).</div>