Ja, die Überlastung von Ressourcen ist tatsächlich ein erhebliches Problem in vielen Projekten. Sie kann zu Stress, Burnout und einer Verringerung der Arbeitsqualität führen. Hier sind einige Strategien zur Vermeidung von Überlastung:

1. **Wöchentliche Planung**: Planen Sie die Aufgaben wöchentlich, um sicherzustellen, dass die Arbeitsbelastung gleichmäßig verteilt wird.
2. **Priorisierung**: Setzen Sie Prioritäten für Aufgaben, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Arbeiten zuerst erledigt werden.
3. **Regelmäßige Meetings**: Halten Sie regelmäßige Check-ins ab, um den Fortschritt zu überprüfen und passionierende Ressourcen anpassen zu können.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>In der Tat ist die Überlastung der Ressourcen ein häufiges Problem in Projekten. Oft werden Ressourcen eingeplant, obwohl sie nicht verfügbar sind, oder ihre Verfügbarkeit wird nur geschätzt, anstatt sie zu bestätigen. Dies führt zu ineffizientem Arbeiten und kann die Projektziele gefährden. Um Überlastungen zu vermeiden, ist es wichtig, eine vollständige Ressourcen-Matrix zu nutzen, in der jede Rolle mit den erforderlichen Skills, der tatsächlichen Verfügbarkeit und den Verantwortlichkeiten hinterlegt ist. Zudem sollte vor Projektstart das Commitment der Ressourcen durch die Linienvorgesetzten und die Mitarbeiter selbst sichergestellt werden (vgl. [1]).</div>