Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unzureichende Planung**: Oftmals werden Budgets ungenau kalkuliert, was zu unvorhergesehenen Kosten führt. Fehlende Details in der Planung können das Budget leicht überschreiten.
2. **Änderungsanforderungen**: Änderungen im Projektumfang oder zusätzliche Anforderungen können die ursprünglichen Budgetvorgaben sprengen, insbesondere wenn sie nicht richtig dokumentiert und genehmigt werden.
3. **Unrealistische Zeitpläne**: Wenn die Zeitrahmen für Aufgaben zu optimistisch gesetzt werden, kann dies zu Überstunden und damit zu zusätzlichen Kosten führen.