Absolut, Änderungen im Projektumfang, auch als "Scope Creep" bezeichnet, gehören zu den häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement. Diese Änderungen können aus verschiedenen Gründen auftreten, darunter:

1. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht von Anfang an klar definiert sind, kann es dazu kommen, dass Stakeholder zusätzliche Anforderungen im Verlauf des Projekts einbringen.
2. **Interesse der Stakeholder**: Stakeholder können während des Projekts neue Ideen oder Wünsche äußern, die nicht im ursprünglichen Umfang enthalten waren.
3. **Uneinheitlichkeit in der Kommunikation**: Fehlende oder ineffiziente Kommunikation kann dazu führen, dass Teammitglieder unterschiedliche Vorstellungen vom Projektumfang haben.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Änderungen im Projektumfang, auch bekannt als Scope Creep, sind in der Tat eines der häufigsten Probleme in Projekten. Sie entstehen oft durch schleichend neue Anforderungen, die nicht ausreichend dokumentiert oder kontrolliert werden. Um dem entgegenzuwirken, ist es wichtig, einen klaren und verbindlichen Projektumfang zu definieren und Änderungen transparent zu kommunizieren. Bei House of PM wird rigoroses Budgettracking und präzise Task-Kalkulation eingesetzt, um sicherzustellen, dass jede Änderung im Umfang die entsprechenden Ressourcen und Budgets berücksichtigt (vgl. [2]).</div>