Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Oft werden Budgetpläne nicht detailliert genug erstellt oder wichtige Kostenfaktoren werden übersehen.
2. **Änderungsanforderungen**: Unerwartete Änderungen im Projektumfang oder in den Anforderungen können zu zusätzlichen Kosten führen, die nicht im ursprünglichen Budget berücksichtigt sind.
3. **Fehlende Transparenz**: Mangelnde Kommunikation zwischen den Teammitgliedern oder Stakeholdern kann dazu führen, dass Budgetüberschreitungen nicht rechtzeitig erkannt werden.