Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Unklare oder ungenaue Budgetierung zu Beginn des Projekts führt oft zu finanziellen Engpässen oder Überziehungen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Scope Creep, also das Hinzufügen neuer Anforderungen ohne entsprechende Budgetanpassungen, kann die Kosten in die Höhe treiben.
3. **Schätzung ungenauer Kosten**: Fehlende oder fehlerhafte Kostenschätzungen für Ressourcen, Materialien oder Arbeitsstunden können zu unvorhergesehenen Ausgaben führen.