Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unklare Budgetvorgaben**: Wenn die Budgetanforderungen nicht von Anfang an klar definiert sind, kann dies zu Missverständnissen und Überschreitungen führen.
2. **Unvorhergesehene Ausgaben**: Oft gibt es unvorhergesehene Kosten, die in der ursprünglichen Budgetplanung nicht berücksichtigt wurden, wie z.B. Änderungen in den Ressourcenpreisen oder zusätzliche Anforderungen.
3. **Mangelnde Nachverfolgung**: Ohne regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen kann es schwierig sein, den Überblick über die tatsächlichen Ausgaben im Vergleich zum Budget zu behalten.