Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Ungenaue Budgetplanung**: Wenn die ursprüngliche Budgetschätzung ungenau ist, kann dies zu erheblichen Kostenüberschreitungen führen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Unkontrollierte Erweiterungen des Projektumfangs können zusätzliche Kosten verursachen, die im ursprünglichen Budget nicht berücksichtigt wurden.
3. **Mangelnde Überwachung**: Ohne regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Budgetausgaben können Projekte schnell vom Finanzrahmen abweichen.