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Schlagen Sie konkrete Maßnahmen zur Schließung der Qualifikationslücken 
vor. Berücksichtigen Sie interne Weiterbildungen, Mentoring, Coaching oder den gezielten 
Einkauf externer Experten. Was ist kurzfristig umsetzbar, was strategisch sinnvoll? 
Fazit: Kompetenz entscheidet heute mehr denn je 
Projekte brauchen nicht nur Zeit und Budget, sie brauchen vor allem die richtigen Menschen 
mit den richtigen Fähigkeiten. Fehlende Qualifikationen gefährden den Projekterfolg, sind 
aber planbar vermeidbar. 
Nutzen Sie systematische Bedarfsanalysen, bauen Sie eine transparente 
Kompetenzübersicht auf und reagieren Sie frühzeitig, mit gezielter Personalentwicklung oder 
qualifizierten externen Ressourcen. 
 
Mangel an Transparenz und Nachverfolgbarkeit 
Fehlende Transparenz im Projekt? So schaffen Sie Klarheit und Struktur 
Unklare Informationsflüsse, doppelte Arbeit und fehlender Überblick: Mangelnde 
Transparenz zählt zu den häufigsten Ursachen für Frust und Ineffizienz in Projekten. Die 
gute Nachricht: Mit wenigen strukturellen Maßnahmen lässt sich schnell gegenzusteuern. 
Das Problem: Wenn niemand weiß, was der andere tut 
Ohne Transparenz in Aufgaben, Zuständigkeiten und Fortschritt entstehen gravierende 
Nachteile: 
• 
Entscheidungen basieren auf unvollständiger oder veralteter Information 
• 
Verantwortlichkeiten sind unklar, Zuständigkeiten werden hin- und hergeschoben 
• 
Der Projektstatus ist weder für das Team noch für Stakeholder nachvollziehbar 
Die Lösung: Struktur, Tools und Governance schaffen Klarheit 
Gemeinsamer Projektordner, einheitlicher Zugriff für alle 
Ein zentraler, gut strukturierter Projektordner (z. B. in SharePoint, Teams, Confluence) 
reduziert Suchaufwände, fördert Transparen