Meilensteine in Projekten werden oft aus verschiedenen Gründen verfehlt. Hier sind einige der häufigsten Ursachen:

1. **Unklare Projektziele**: Wenn die Ziele und Anforderungen eines Projekts nicht klar definiert sind, kann dies zu Missverständnissen und falschen Erwartungen führen.
2. **Ungenaue Zeitplanung**: Oft werden Zeitrahmen zu optimistisch kalkuliert, ohne ausreichende Puffer für unvorhergesehene Probleme einzuplanen.
3. **Ressourcenmangel**: Mangel an notwendigen Ressourcen, sei es in Form von Personal, Budget oder Technologie, kann einen direkten Einfluss auf den Fortschritt des Projekts haben.

---

<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen definierten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>