Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Budget-Kontrolle und Unzureichende Planung, mit dem Lösungsansatz Schätzung der Ressourcen.

Das sagt House of PM:


Die Schätzung der Ressourcen ist ein kritischer Aspekt der Projektplanung, der entscheidend für die Budget-Kontrolle ist. Hier sind einige wichtige Punkte, die dabei zu beachten sind:

1. **Ressourcenkategorisierung**: Ressourcen können in verschiedene Kategorien unterteilt werden, wie Personal, Materialien und Technologie. Eine genaue Erfassung dieser Kategorien ist entscheidend für die kosteneffektive Planung.

2. **Methoden der Schätzung**: Es gibt verschiedene Methoden zur Schätzung, wie Analogiemethoden (Vergleich mit ähnlichen Projekten), Parametrische Schätzung (basierend auf historischen Daten und Variablen) und Bottom-Up-Schätzungen (Detailanalyse einzelner Aufgaben), die jeweils Vor- und Nachteile haben.

3. **Einbeziehung von Stakeholdern**: Bei der Schätzung ist die Einbeziehung der Stakeholder, die mit den Ressourcen arbeiten, entscheidend. Sie können wertvolle Einsichten darüber bieten, was für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich ist.