Zeitverzögerungen sind ein häufiges Problem im Projektmanagement und können durch verschiedene Faktoren verursacht werden. Hier sind einige wichtige Aspekte, die dazu beitragen können:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn das Projekt nicht detailliert genug geplant ist, können unvorhergesehene Probleme auftreten, die den Zeitplan beeinflussen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Wie bereits erwähnt, können Änderungen im Umfang dazu führen, dass der ursprüngliche Zeitrahmen nicht eingehalten werden kann. 
3. **Ressourcenengpässe**: Mangel an notwendigen Ressourcen, seien es Menschen, Material oder Technologien, kann zu Verzögerungen führen. 

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Zeitverzögerungen in Projekten sind häufig auf unklare Meilensteine, unzureichende Ressourcenplanung und fehlendes Commitment der Teammitglieder zurückzuführen. Meilensteine sollten als verbindliche Leistungsversprechen definiert werden, mit klaren, messbaren Deliverables und einem abgesicherten Ressourcenplan. Wenn ein Meilenstein gefährdet ist, sollte sofort eingegriffen werden, um Anpassungen vorzunehmen oder den Termin zu verschieben, um das Gesamtprojekt zu retten. Eine transparente Planung und klare Verantwortlichkeiten sind entscheidend, um Zeitverzögerungen zu minimieren (vgl. [2]).</div>