Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn das Budget nicht detailliert genug geplant wird, können unerwartete Kosten auftreten.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Wenn der Umfang des Projekts erweitert wird (Scope Creep), entstehen oft zusätzliche Kosten, die im ursprünglichen Budget nicht berücksichtigt sind.
3. **Ungenaue Schätzungen**: Falsche oder optimistische Schätzungen der Kosten können zu Budgetüberschreitungen führen.