Das Fehlen von messbaren Kriterien kann ein großes Hindernis für den Projekterfolg darstellen. Hier sind einige entscheidende Aspekte und mögliche Lösungen:

### Aspekte des Problems:

1. **Unklare KPIs**: Wenn die Key Performance Indicators (KPIs) nicht klar definiert oder schwer nachvollziehbar sind, wird es schwierig zu messen, ob die Projektziele erreicht wurden.
2. **Qualitative vs. Quantitative Messung**: Manchmal werden Ziele qualitative Natur fokussiert, während quantitative Messkriterien fehlen, was die Evaluierung erschwert.
3. **Mangel an Baselines**: Ohne klare Ausgangswerte ist es schwer zu erkennen, ob Fortschritte erzielt werden.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Fehlende Messkriterien in Projekten können zu unklaren Erwartungen und unzureichender Leistungsbewertung führen. Ohne klare, messbare Deliverables und definierte Ressourcenpläne ist es schwierig, den Fortschritt zu überwachen und die Verantwortung zuzuweisen. House of PM empfiehlt, Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen zu definieren, die messbar und prüfbar sind, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was erwartet wird und wie der Erfolg gemessen wird (vgl. [3]).</div>