Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Fehlen eine detaillierte Budgetplanung und -schätzung, was zu unvorhergesehenen Kosten und Überschreitungen führen kann.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Veränderungen im Projektumfang (Scope Creep) können zusätzliche Kosten verursachen, wenn sie nicht rechtzeitig erfasst und budgetiert werden.
3. **Schwankende Ressourcenpreise**: Preisschwankungen bei Materialien oder Dienstleistungen können das Budget unerwartet belasten.