 
Immobilien Management / Real Estate (RE) Grundlagen 
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Zweck: Einordnung von Financial Asset-Management (FAM) im Immobilienkontext; Begriffe und 
Strukturen. 
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Asset-Klassen: Residential, Office, Retail, Logistics, Hospitality, Special Purpose (z. B. Data 
Center, Healthcare). 
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Rollen & Verantwortungen: Owner/Investor, Asset Management (Portfolio-/Wertsteigerung), 
Property Management (operativ, Miete/Service), Facility Management (Technik, Betrieb). 
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Lebenszyklus: Acquisition → (Re-)Development → Leasing → Operation → Reinvestment/CapEx → 
Disposal. 
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Rent Roll Basics: Mieter, Flächen, Mieten (Base Rent, Indexierung), WALT (Weighted Average 
Lease Term), Occupancy/Vacancy. 
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Ergebnisgrößen: NOI (Net Operating Income), Operating Expenses (OpEx), Capital Expenditure 
(CapEx), Net Cashflow. 
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Bewertung: DCF (Discounted Cash Flow), Ertragswert-/Vergleichswert-Verfahren, Cap Rate 
(Yield), Liegenschaftszins (DE). 
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Finanzierung: Equity/Debt, Senior/Mezzanine, Amortizing vs. Interest-Only, Hedging 
(Swap/Cap). 
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Risiken: Leerstand, Mietausfall, Zins-, Refinanzierungs-, ESG- & CapEx-Risiken, Markt-
/Bewertungsrisiken. 
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Key KPIs (Beispiele): NOI-Marge, DSCR, LTV, IRR, Occupancy, WALT, CapEx-to-Rent. 
Digitalisierung im Immobilien-Management 
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Zweck: Daten- & Systemlandschaft verstehen; Voraussetzung für sauberes Reporting, 
Forecasting und FAM-Prozesse. 
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Datenmodell/MDM: Stammdaten (Objekt, Gebäude, Einheit, Zähler, Verträge), Hierarchien, 
Eindeutige IDs, Datengovernance. 
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Kernsysteme: ERP (z