14 
 
Nutzen Sie Entscheidungsvorlagen, legen Sie Schwellwerte fest und bauen Sie eine 
Entscheidungskultur auf, die Verantwortung fördert – statt sie zu vermeiden. 
 
Mangelnde Unterstützung 
 Mangelnde Managementunterstützung – Wenn Projekte ohne Rückendeckung laufen 
Viele Projekte leiden nicht an schlechten Ideen oder fehlenden Ressourcen, sondern daran, 
dass ihnen die nötige Rückendeckung im Management fehlt. Ohne sichtbare Unterstützung 
aus der Führungsebene fehlt es Projekten oft an Durchsetzungskraft, Priorität und 
Ressourcen – der Weg zum Projekterfolg wird deutlich steiniger. 
Das Problem: 
Kein Rückhalt durch das Management 
Wenn Projekte im Unternehmen nicht als strategisch relevant wahrgenommen werden, fehlt 
es schnell an Aufmerksamkeit, Budget oder Ressourcen. Typische Folgen: 
• 
Projektziele werden bei Engpässen zurückgestellt 
• 
Entscheidungen und Freigaben verzögern sich 
• 
Projektteams fühlen sich allein gelassen oder ausgebremst 
Die Lösung: Sichtbarkeit und strategische Verankerung schaffen 
Projekte aktiv in Lenkungsgremien platzieren 
Wer im Gremium sitzt, hat Einfluss. Wer dort vertreten ist, wird gehört. Nutzen Sie die 
Chance, Projekte frühzeitig als strategisch relevant zu positionieren. Das schafft 
Aufmerksamkeit, sichert Ressourcen und verschafft Ihren Vorhaben Priorität. 
Stakeholder analysieren und gezielt Sponsoren gewinnen 
Führen Sie eine fundierte Stakeholderanalyse durch. Identifizieren Sie Führungskräfte, deren 
Ziele vom Projekterfolg profitieren. Gewinnen Sie sie als Projekt-Sponsoren – sie sorgen 
für Sichtbarkeit und Schutz auf Managementebene. 
Multichannel-Projektmarketing etablieren 
Kommunizieren Sie Ihr Projekt regelmäßig – zielgerichtet, ansprechend und über 
verschiedene Kan