Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen bleibt eine ständige Herausforderung aus mehreren Gründen:

1. **Veränderung der Unternehmensstrategie**: Unternehmensziele können sich aufgrund von Marktentwicklungen, technologischen Fortschritten oder internen Veränderungen ständig ändern. Diese Anpassungen können dazu führen, dass Projektziele, die ursprünglich mit den Unternehmenszielen abgestimmt waren, nicht mehr relevant sind.
2. **Ressourcenkonflikte**: Oftmals stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) optimal zwischen verschiedenen Projekten und Strategien zu verteilen. Diese Allokation kann sich auf die Erreichung der Projektziele auswirken und deren Abstimmung mit den übergeordneten Unternehmenszielen erschweren.
3. **Fehlende Kommunikation**: Eine unzureichende Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen oder Teams kann dazu führen, dass Projektmanager die Unternehmensziele nicht vollständig verstehen oder missinterpretieren. Dies kann zu einer diskrepanten Ausrichtung der Projektziele führen.