Bei Projekten treten häufig folgende Probleme in Bezug auf die Skills der Mitarbeiter auf:

1. **Skill-Lücken**: Manchmal fehlen den Teammitgliedern die erforderlichen Fähigkeiten oder Kenntnisse, um bestimmte Aufgaben effektiv zu erfüllen. Dies kann zu Verzögerungen und einer geringeren Qualität der Arbeit führen.
2. **Unzureichende Schulung**: Wenn Mitarbeiter nicht ausreichend geschult sind, um neue Technologien oder Methoden zu nutzen, können sie nicht das volle Potenzial ihrer Rolle ausschöpfen.
3. **Widerstand gegen Veränderungen**: Einige Mitarbeiter könnten Schwierigkeiten haben, sich an neue Prozesse oder Technologien anzupassen, was die Projektdurchführung behindern kann.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Häufige Probleme in Bezug auf Mitarbeiter-Skills in Projekten sind:

1. **Mismatch zwischen Task-Anforderung und Skill-Level**: Die Fähigkeiten der Mitarbeiter entsprechen nicht den Anforderungen der Aufgaben.
2. **Unklare Erwartungshaltung an die Leistungsfähigkeit**: Es gibt keine klaren Vorgaben, was von den Mitarbeitern erwartet wird.
3. **Fehlende Begleitung oder Mentoring**: Mitarbeiter erhalten nicht die notwendige Unterstützung, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

House of PM akzeptiert keine unbewiesenen Skills und setzt auf ein Skill-Sheet, um sicherzustellen, dass jeder Projektmitarbeiter die erforderlichen Qualifikationen nachweisen kann (vgl. [2]).</div>