Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Projekt-Management Methoden und Scrum, mit dem Lösungsansatz Sprint Review.

Das sagt House of PM:


Das Sprint Review ist ein entscheidendes Ereignis in Scrum, das am Ende eines Sprints stattfindet. Hier sind die wesentlichen Punkte, die Sie über das Sprint Review wissen sollten:

### Zweck des Sprint Reviews

- **Überprüfung des Inkrements**: Während diesem Meeting wird das am Ende des Sprints entwickelte Produktinkrement dem Team und den Stakeholdern präsentiert. Es wird überprüft, ob die Ziele des Sprints erreicht wurden und welche Funktionen tatsächlich implementiert wurden.
  
- **Feedback einsammeln**: Stakeholder und andere Teammitglieder geben Feedback zu den präsentierten Features. Dies ist eine Gelegenheit, um sicherzustellen, dass die entwickelten Funktionen den Erwartungen entsprechen.

### Teilnehmer

- **Entwicklungsteam**: Präsentiert das Inkrement und demonstriert die akzeptierten Backlog-Elemente.
- **Product Owner**: Erführt die Diskussion über die Prioritäten, die den nächsten Produktinkrement betreffen.
- **Stakeholder**: Personen, die ein Interesse am Produkt haben (z.B. Kunden, Manager), die Input geben und Fragen stellen können.

### Struktur des Sprint Reviews

1. **Präsentation des Inkrements**: Das Entwicklungsteam zeigt, was während des Sprints erreicht wurde. Oft erfolgt dies durch eine Live-Demonstration der neuen Funktionen.

2. **Diskussion über Fortschritte**: Hier wird besprochen, was gut funktioniert hat, was nicht, und welches Feedback zu den neuen Funktionen vorliegt.

3. **Anpassung des Product Backlogs**: Basierend auf dem Feedback und den Diskussionen wird das Product Backlog aktualisiert, um sicherzustellen, dass es die neuesten Informationen und Prioritäten widerspiegelt.