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Zieldefinition aus? 
Fazit: Klare Grenzen für nachhaltigen Projekterfolg 
Scope Creep ist kein Naturgesetz – er ist kontrollierbar. Durch eine konsequente 
Zieldefinition, die Einbindung aller Stakeholder und den gezielten Einsatz von KI lassen sich 
unerwünschte Zielverschiebungen vermeiden. Definieren Sie klare Ziele, benennen Sie 
bewusst Nicht-Ziele und schaffen Sie Strukturen zur regelmäßigen Zielüberprüfung – so 
bleibt Ihr Projekt auf Kurs. 
 
Fehlende Entscheidungen 
Fehlende Entscheidungen – Wenn Projekte ins Stocken geraten 
In Projekten ist Zeit oft entscheidend. Doch wenn wichtige Entscheidungen nicht rechtzeitig 
getroffen werden, kann das fatale Folgen haben: Projektverzögerungen, Unklarheiten im 
Team, gestoppte Arbeitsprozesse und unnötige Zusatzkosten. Die Gründe sind vielfältig – 
fehlende Zuständigkeiten, Entscheidungsunsicherheit oder überladene Hierarchien. 
Das Problem: Entscheidungsstau im Projekt 
Entscheidungen bleiben häufig aus, weil Verantwortlichkeiten nicht eindeutig geregelt sind 
oder Entscheidungsträger zu spät eingebunden werden. Typische Symptome: 
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Lange Wartezeiten bei Abnahmen oder Freigaben