Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement umfassen:

1. **Unzureichende Planung:** Wenn das Budget nicht gründlich geplant wurde, können unerwartete Kosten auftreten, die das Projekt budgetär gefährden.
2. **Fehlende Transparenz:** Unklare oder nicht dokumentierte Ausgaben können dazu führen, dass die Projektleiter den Überblick über das Budget verlieren.
3. **Änderungen im Projektumfang:** Wenn der Umfang eines Projekts während der Durchführung geändert wird (Scope Creep), kann dies zu unvorhergesehenen Kosten führen.