Die strategische Ausrichtung zwischen den Unternehmenszielen und den Projektzielen ist aus mehreren Gründen dauerhaft herausfordernd:

1. **Dynamische Marktbedingungen**: Unternehmen operieren oft in sich schnell ändernden Märkten. Wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Veränderungen können die Unternehmensziele beeinflussen und erfordern eine Anpassung der Projektziele.
2. **Ressourcenkonflikte**: Projekte kämpfen häufig um begrenzte Ressourcen wie Budget, Personal und Zeit. Wenn Unternehmensziele geändert werden, muss auch die Ressourcenverteilung neu bewertet werden, was zu Konflikten führen kann.
3. **Unterschiedliche Stakeholder-Interessen**: Verschiedene Stakeholder haben oft unterschiedliche und manchmal widersprüchliche Interessen. Diese Divergenzen können es schwierig machen, eine klare und einheitliche strategische Ausrichtung zu finden.