Meilensteine in Projekten werden aus verschiedenen Gründen oft verfehlt. Hier sind einige häufige Ursachen:

1. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert sind, kann es zu Missverständnissen kommen, die den Fortschritt behindern.
2. **Schlechte Planung**: Eine unzureichende Projektplanung kann dazu führen, dass Ressourcen nicht optimal genutzt werden oder dass Zeitrahmen unrealistisch sind.
3. **Ressourcenmangel**: Fehlen von notwendigen Ressourcen, sei es Personal, Budget oder Technik, kann den Fortschritt eines Projektes stark negativ beeinflussen.

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Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. Sie sind keine bloßen Kalendereinträge, sondern verpflichtende Leistungsversprechen. Um dies zu vermeiden, sollten Meilensteine klar definierte Deliverables, einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung aller vorgelagerten Tasks beinhalten. Zudem ist es wichtig, sofort einzugreifen, wenn ein Termin kritisch wird, um das Gesamtprojekt zu retten (vgl. [1]).