Im Projektmanagement können verschiedene Probleme bei der Budget-Kontrolle auftreten. Hier sind einige der häufigsten:

1. **Unzureichende Planung:** Wenn das Budget in der Planungsphase nicht genau definiert wird, können unangemessene Schätzungen oder unvorhergesehene Ausgaben die Budgetgrenzen sprengen.

2. **Änderungen im Scope:** Ein häufiges Problem sind Change Requests, die häufig zusätzliche Ressourcen erfordern, was zu einer Überschreitung des Budgets führen kann.

3. **Schlechtes Controlling:** Mangelnde Überwachung oder unregelmäßige Budget-Reviews können dazu führen, dass finanzielle Probleme erst spät erkannt werden.