Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Ungenaue Kostenschätzungen**: Unzureichende oder unrealistische Kostenschätzungen können zu Budgetüberschreitungen führen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Ungeplante Änderungen oder Erweiterungen des Projektumfangs (Scope Creep) können zusätzliche Kosten verursachen.
3. **Unzureichende Überwachung**: Ein Mangel an regelmäßiger Überwachung und Berichterstattung führt dazu, dass Budgetprobleme zu spät erkannt werden.