Es gibt mehrere Gründe, warum Meilensteine in Projekten häufig verfehlt werden:

1. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert oder sich während des Projekts ändern, kann dies zu Verzögerungen führen.
2. **Unzureichendes Zeitmanagement**: Eine ungenaue Schätzung der benötigten Zeit für Aufgaben oder ein schlechtes Zeitmanagement können dazu führen, dass Deadlines nicht eingehalten werden.
3. **Ressourcenmangel**: Wenn nicht genügend Ressourcen (z.B. Personal, Budget, Technologie) zur Verfügung stehen, kann dies die Projektdurchführung beeinträchtigen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>