Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement sind:

1. **Unzureichende Planung**: Mangelnde Vorarbeit oder unrealistische Budgetabschätzungen führen oft zu Budgetüberschreitungen.
2. **Änderungsanforderungen**: Unerwartete Änderungen im Projektumfang können zusätzliche Kosten verursachen, die nicht im ursprünglichen Budget eingeplant waren.
3. **Unzureichendes Monitoring**: Fehlende oder unregelmäßige Überwachung der Ausgaben kann dazu führen, dass Probleme zu spät erkannt werden.