Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Oft sind die Projektbudgets nicht detailliert genug, was zu unerwarteten Kosten während der Umsetzung führen kann.
2. **Unrealistische Schätzungen**: Häufig beruhen die Budgetschätzungen auf Annahmen, die später nicht eintreffen, was zu Budgetüberschreitungen führt.
3. **Änderungen im Projektumfang**: Scope Creep, also unkontrollierte Änderungen oder Erweiterungen des Projekts, kann dazu führen, dass die ursprünglich festgelegten Budgets nicht mehr ausreichen.