Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Budget-Kontrolle und Unzureichende Planung, mit dem Lösungsansatz Fehlende Ressourcenabschätzung.

Das sagt House of PM:


Natürlich! Bei der "Fehlenden Ressourcenabschätzung" handelt es sich um ein zentrales Problem, das häufig zu Schwierigkeiten in der Budget-Kontrolle führen kann. Hier sind die wichtigsten Punkte:

1. **Unzureichende Identifikation der Ressourcen**: Wenn die Projektleitung nicht alle benötigten Ressourcen (z. B. Personal, Materialien oder Technologien) korrekt identifiziert, wird das Budget möglicherweise nicht ausreichend gedeckt.

2. **Falsche Quantität und Qualität der Ressourcen**: Eine fehlerhafte Schätzung hinsichtlich der Anzahl oder der Leistung der benötigten Ressourcen kann dazu führen, dass diese entweder nicht rechtzeitig bereitgestellt werden oder die Arbeitsqualität leidet, was zu Nachbesserungsmaßnahmen führt.

3. **Folgen der falschen Einschätzung**: Verdoppelte Kosten durch externe Dienstleister, Verzögerungen im Projektablauf und schmälere Budgets können die gesamte Projektterminierung gefährden, was sowohl Zeit- als auch Kostenüberschreitungen zur Folge hat.

Die genaue Ressourcenabschätzung ist also entscheidend für den Projekterfolg und die Einhaltung des Budgets.