Das Verfehlen von Meilensteinen in Projekten kann auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein. Hier sind einige der häufigsten Gründe:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn die Projektziele und -anforderungen nicht klar definiert sind oder die Planung nicht gründlich genug ist, kann es schwierig sein, Meilensteine rechtzeitig zu erreichen.
2. **Ressourcenmangel**: Projekte benötigen oft spezifische Ressourcen (Personal, Materialien, Budget). Ein Mangel an diesen Ressourcen kann dazu führen, dass Fortschritte stocken und Meilensteine nicht erreicht werden.
3. **Schlechte Kommunikation**: Ein mangelhafter Informationsaustausch zwischen Projektteams oder Stakeholdern kann Missverständnisse erzeugen und dazu führen, dass notwendige Maßnahmen nicht rechtzeitig ergriffen werden.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten ungenau beschrieben, inflationär gesetzt oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>