Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Projekt-Management Methoden und Agile, mit dem Lösungsansatz Kanban.

Das sagt House of PM:


Kanban ist eine beliebte Agile-Methode, die sich auf die Visualisierung des Arbeitsflusses konzentriert und Ihnen hilft, Engpässe zu identifizieren und die Effizienz zu steigern. Hier sind einige Hauptmerkmale von Kanban:

1. **Visualisierung**: Kanban-Boards zeigen den Fortschritt von Aufgaben, indem sie verschiedene Phasen des Arbeitsprozesses darstellen. Jede Aufgabe wird in Form von Karten angezeigt, die sich durch verschiedene Spalten bewegen.

2. **Work in Progress (WIP)**: Kanban legt Beschränkungen für die Anzahl der Aufgaben fest, die sich gleichzeitig in einem bestimmten Stadium des Prozesses befinden können. Dies hilft, Überlastung zu vermeiden und den Fokus auf den Abschluss von Aufgaben zu richten.

3. **Kontinuierlicher Fluss**: Der Schwerpunkt von Kanban liegt auf der Maximierung des Flusses von Aufgaben durch den Prozess, was bedeutet, dass das Team kontinuierlich am Workflow arbeitet, anstatt beschränkte Zeitrahmen für die Durchführung von Sprints festzulegen.