Es gibt mehrere Gründe, warum Meilensteine in Projekten oft verfehlt werden:

1. **Unrealistische Planung**: Wenn die Zeitpläne nicht realistisch oder optimistisch sind, kann es leicht passieren, dass Meilensteine nicht erreicht werden.
2. **Mangelnde Ressourcen**: Nicht ausreichende personelle, technologische oder finanzielle Ressourcen können dazu führen, dass Aufgaben nicht rechtzeitig abgeschlossen werden.
3. **Änderungen im Projektumfang (Scope Creep)**: Wenn während des Projekts neue Anforderungen oder Änderungen hinzugefügt werden, kann dies zu Verzögerungen führen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen definierten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>