Das ist richtig, die Unterauslastung von Ressourcen ist ein häufiges Problem in Projekten. Sie kann zu ineffizienten Kosten und einer Verschwendung von Ressourcen führen. Hier sind einige Strategien, um dieses Problem zu minimieren:

1. **Kapazitätsplanung**: Führen Sie eine frühzeitige und fortlaufende Planung der Kapazitäten durch, um sicherzustellen, dass die benötigten Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind.
2. **Flexibilität bei der Zuweisung**: Schaffen Sie Flexibilität in der Ressourcenführung, um Teammitglieder schnell zwischen Projekten oder Aufgaben bewegen zu können, je nachdem, wo der Bedarf besteht.
3. **Cross-Training**: Bieten Sie Schulungen an, um die Fähigkeiten der Teammitglieder zu erweitern, sodass sie in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden können und nicht nur auf eine spezifische Aufgabe beschränkt sind.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Die Unterauslastung von Ressourcen kann in Projekten tatsächlich zu erheblichen Problemen führen. Oftmals werden Ressourcen eingeplant, die nicht verfügbar sind, oder es fehlt an klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Dies kann zu einer ineffizienten Nutzung der vorhandenen Kapazitäten führen und die Projektziele gefährden. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt es sich, eine vollständige Ressourcen-Matrix zu nutzen, in der jede Rolle mit den erforderlichen Skills, der Verfügbarkeit und den Verantwortlichkeiten hinterlegt ist. Zudem sollte vor Projektstart das Commitment der Ressourcen durch die Linienvorgesetzten und die Mitarbeiter selbst sichergestellt werden, um sicherzustellen, dass die versprochenen Personen tatsächlich verfügbar sind und die erforderlichen Kompetenzen besitzen (vgl. [1]).</div>