Ja, das ist korrekt! Veränderliche Rahmenbedingungen stellen in der Tat eine der größten Herausforderungen im Projektmanagement dar. Hier sind einige spezifische Punkte, die verdeutlichen, warum diese Veränderungen problematisch sind:

1. **Risiko und Unsicherheit**: Veränderungen in den Rahmenbedingungen, sei es durch rechtliche, wirtschaftliche oder technische Entwicklungen, bringen ein höheres Risiko und Unsicherheiten mit sich. Projekte müssen in der Lage sein, auf unvorhergesehene Ereignisse schnell zu reagieren.
2. **Änderungsmanagement**: Wenn die Rahmenbedingungen sich ändern, kann es notwendig werden, den Projektplan, die Ressourcen oder sogar die Projektziele anzupassen. Effizientes Änderungsmanagement ist daher entscheidend, um den Projektverlauf nicht negativ zu beeinflussen.
3. **Kommunikation**: Stets aktualisierte Informationen über Veränderungen müssen an alle Stakeholder kommuniziert werden, um Missverständnisse und Fehlanpassungen zu vermeiden. Das erfordert eine klare Kommunikation und regelmäßige Abstimmungen.

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📘 **Ergänzung aus den House of PM Best Practices**
Veränderliche Rahmenbedingungen stellen in Projekten tatsächlich eine erhebliche Herausforderung dar. Sie können zu einem Auseinanderdriften von Projekt- und Unternehmenszielen führen, insbesondere wenn sich Märkte oder Kundenbedürfnisse ändern, während das Projekt fortschreitet. Um diesem Problem zu begegnen, ist es wichtig, agile Überprüfungen durchzuführen, jedoch innerhalb eines klar definierten Rahmens. Anpassungen sollten nur erfolgen, wenn sie im Einklang mit der bestehenden Zeit-Kosten-Qualität-Trinität stehen. Andernfalls sollte ein Re-Scoping initiiert werden, um die Transparenz und die Konsequenzen klar zu kommunizieren (vgl. [3]).