Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unrealistische Budgetrahmen**: Oftmals werden Budgets auf der Basis ungenauer Schätzungen aufgestellt, was zu einer Unter- oder Überfinanzierung führen kann.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Wenn sich der Umfang eines Projekts ändert, können zusätzliche Kosten entstehen, die nicht im ursprünglichen Budget eingeplant wurden.
3. **Unzureichende Nachverfolgung**: Es kann vorkommen, dass Ausgaben nicht regelmäßig überwacht und analysiert werden, was zu einem Verlust der Kontrolle über das Budget führt.