Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unrealistische Budgetplanung**: Oftmals werden Budgetschätzungen auf ungenauen Informationen oder überoptimistischen Annahmen basierend erstellt, was zu einer unzureichenden Finanzierung führen kann.
2. **Unvorhergesehene Ausgaben**: Projekte können unerwartete Kosten verursachen, wie Änderungen im Umfang, zusätzliche Ressourcen oder Verzögerungen, die nicht im ursprünglichen Budget berücksichtigt wurden.
3. **Mangelnde Nachverfolgung**: Wenn die Ausgaben nicht regelmäßig überwacht und dokumentiert werden, kann es schwierig sein, Budgetüberschreitungen frühzeitig zu erkennen.