Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Ein ungenaues Budget kann dazu führen, dass die finanziellen Mittel nicht ausreichen, um alle Projektanforderungen zu erfüllen. Eine gründliche Planung ist essentiell.

2. **Unvorhergesehene Kosten**: Unerwartete Ausgaben, wie z.B. Änderungen in den Anforderungen (Change Requests) oder unvorhergesehene Ereignisse, können das Budget sprengen.

3. **Mangelndes Controlling**: Fehlende oder ineffiziente Überwachung der Ausgaben im Vergleich zum Budget kann dazu führen, dass Probleme zu spät erkannt werden.