Es gibt mehrere bewährte Projektmanagement-Methoden, die je nach Art und Umfang des Projekts zielführend sein können. Hier sind einige der bekanntesten:

1. **Agiles Projektmanagement**: Diese Methode, die häufig in der Softwareentwicklung angewendet wird, ermöglicht es, Projekte in kleinen, überschaubaren Abschnitten (Sprints) durchzuführen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind hier entscheidend.
2. **Wasserfall-Modell**: Eine sequenzielle Methodik, bei der jede Phase (z. B. Planung, Design, Entwicklung, Test) nacheinander abgeschlossen wird. Diese Methode eignet sich gut für Projekte mit klaren Anforderungen und einer stabilen Umgebung.
3. **Scrum**: Eine spezifische agile Methode, die Teams dabei unterstützt, in festgelegten Zeitrahmen (Sprints) Ergebnisse zu liefern und regelmäßig Feedback zu erhalten.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Zielführende Projektmanagement-Methoden umfassen:

1. **Agiles Projektmanagement**: Diese Methode fördert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, indem sie iterative Prozesse und regelmäßige Überprüfungen integriert. Sie ist besonders nützlich in dynamischen Umgebungen, wo sich Anforderungen schnell ändern.

2. **Wasserfallmodell**: Eine lineare und sequenzielle Methode, die sich gut für Projekte eignet, bei denen die Anforderungen zu Beginn klar definiert sind. Sie ermöglicht eine strukturierte Planung und Ausführung.

3. **Scrum**: Eine spezifische agile Methode, die in kurzen Sprints arbeitet und regelmäßige Meetings (z.B. Daily Stand-ups) zur Fortschrittsüberprüfung nutzt. Sie fördert die Zusammenarbeit und schnelle Anpassungen.

4. **Lean Projektmanagement**: Diese Methode konzentriert sich auf die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung von Wertschöpfung, indem Prozesse kontinuierlich optimiert werden.

5. **PRINCE2**: Eine prozessorientierte Methode, die klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und sich auf die Steuerung und Organisation von Projekten konzentriert.

Die Wahl der Methode sollte auf den spezifischen Anforderungen des Projekts, den verfügbaren Ressourcen und der Unternehmensstrategie basieren. Ein strukturierter Ansatz, wie er bei House of PM beschrieben wird, kann helfen, die Methoden effektiv zu implementieren und sicherzustellen, dass Zeit, Kosten und Qualität im Gleichgewicht bleiben [2].</div>