Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Zeitmanagement und Änderungen und Change Requests, mit dem Lösungsansatz Genehmigung.

Das sagt House of PM:


Die Genehmigung von Change Requests ist ein kritischer Schritt im Change Management Prozess. Hier sind einige wichtige Aspekte:

1. **Stakeholder Einbindung**: Alle relevanten Stakeholder sollten in den Genehmigungsprozess einbezogen werden. Dies stellt sicher, dass die Perspektiven und Interessen aller beteiligten Parteien berücksichtig werden.

2. **Kriterien für die Genehmigung**: Es sollten klare Kriterien definiert werden, nach denen Change Requests beurteilt werden. Dazu gehören:
   - Auswirkungen auf den Projektzeitplan (z.B. Deadlines, Milestones)
   - Finanzielle Auswirkungen (Zusätzliche Kosten oder Einsparungen)
   - Risiken, die möglicherweise durch die Änderungen entstehen
   - Erwartete Vorteile oder Verfeinerungen der ursprünglichen Ziele

3. **Change Control Board (CCB)**: Viele Projekte setzen ein Change Control Board ein, das speziell für die Prüfung und Genehmigung von Changes zuständig ist. Das CCB bewertet alle Anträge auf Grundlage der festgelegten Kriterien und trifft fundierte Entscheidungen.