Die Priorisierung von Aufgaben ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Hier sind einige effektive Methoden zur Priorisierung:

1. **Eisenhower-Matrix**: Diese Methode unterteilt Aufgaben in vier Quadranten basierend auf Dringlichkeit und Wichtigkeit. Aufgaben werden als wichtig und dringend, wichtig aber nicht dringend, dringend aber nicht wichtig, oder weder wichtig noch dringend kategorisiert.
2. **MoSCoW-Methode**: Bei dieser Technik werden Aufgaben in vier Kategorien eingeteilt: Must have (muss erledigt werden), Should have (sollte erledigt werden), Could have (könnte erledigt werden) und Won't have (wird nicht erledigt).
3. **Wert vs. Aufwand**: Analysieren Sie den Wert, den eine Aufgabe zum Projektergebnis beiträgt, im Vergleich zum Aufwand, den sie erfordert. Priorisieren Sie Aufgaben mit hohem Wert und niedrigem Aufwand.