ehende Projekte in die 
Personalentwicklungsplanung einfließen, entsteht eine zukunftsfähige, lernende 
Organisation. So bauen Sie projektkritische Fähigkeiten intern auf, bevor sie fehlen. 
Die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) 
KI kann gezielt dabei unterstützen, Kompetenzlücken zu erkennen und Maßnahmen zu 
planen: 
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Analyse des Qualifikationsbedarfs auf Basis der Projektstruktur 
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Abgleich vorhandener Skills mit den Anforderungen 
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Vorschläge für gezielte Schulungen, Trainings oder externe Unterstützung 
Konkrete Prompt-Vorschläge für Projektmanager zur Qualifikationssicherung: 
Analysieren Sie auf Basis der Projektaufgaben den konkreten Qualifikationsbedarf für 
Ihr Team. Welche Kompetenzen sind für die Umsetzung kritisch? Welche Aufgaben können 
nur mit speziellem Fachwissen ausgeführt werden? 
Vergleichen Sie den Qualifikationsbedarf mit den tatsächlichen Fähigkeiten im 
Projektteam. Nutzen Sie Kompetenzmatrizen oder Skill-Datenbanken. Wo bestehen 
relevante Lücken? Welche Rollen sind unterqualifiziert besetzt?