Das Zeitmanagement wird in Projekten oft unterschätzt aus mehreren Gründen:

1. **Optimismus**: Projektteams neigen dazu, die Zeit, die für Aufgaben benötigt wird, zu unterschätzen. Sie hoffen oft auf einen reibungslosen Verlauf.
2. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert sind, kann es zu Verzögerungen kommen, da das Team häufig Anpassungen vornehmen muss.
3. **Komplexität von Aufgaben**: Viele Aufgaben erscheinen auf den ersten Blick einfach, können aber in der Praxis komplexer sein, als ursprünglich angenommen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Das Zeitmanagement wird bei Projekten oft unterschätzt, weil Meilensteine häufig als Wunschdaten und nicht als verbindliche Leistungsversprechen definiert werden. Dies führt dazu, dass sie ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie verfehlt werden. Zudem wird oft nicht ausreichend überprüft, ob alle vorgelagerten Aufgaben abgeschlossen sind, bevor ein Meilenstein erreicht werden soll. Ein rigoroses Zeitmanagement erfordert klare Definitionen und regelmäßige Überprüfungen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und die Zeitpläne realistisch eingehalten werden können (vgl. [2]).</div>