Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unzureichende Planung**: Mangelnde Details in der Budgetplanung können dazu führen, dass unerwartete Kosten nicht berücksichtigt werden.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Wenn der Umfang eines Projekts während der Durchführung geändert wird (z.B. durch zusätzliche Anforderungen), erhöht sich oft das Budget erheblich.
3. **Fehlende Kontrollen**: Unzureichende Überwachung und Kontrolle der Ausgaben können dazu führen, dass das Budget schnell überschritten wird.