Die Sprint Retrospective ist eine entscheidende Phase im Scrum-Prozess, die nach dem Sprint Review stattfindet und es dem Team ermöglicht, über den gerade abgeschlossenen Sprint nachzudenken. Hier sind einige wichtige Aspekte der Sprint Retrospective:

1. **Ziel**: Das Hauptziel besteht darin, Verbesserungspotenzial zu erkennen, sowohl auf Ebene der Teamdynamik, der eingesetzten Werkzeuge als auch der Vorgehensweisen. Der Fokus liegt darauf, herauszufinden, was gut gelaufen ist, was weniger gut verlief und was im nächsten Sprint verbessert werden kann.

2. **Ablauf**:
   - **Rückblick**: Das Team reflektiert über den Sprint und sammelt Daten. Dies kann durch offene Fragen erfolgen wie: Was ist gut gelaufen? Was könnte verbessert werden?
   - **Diskussion**: Erörterung der gesammelten Rückmeldungen und Identifikation von wiederkehrenden Themen oder Hindernissen.
   - **Maßnahmen planen**: Gemeinsam entwickeln die Teammitglieder konkrete Maßnahmen, um die identifizierten Probleme zu lösen und das Team im kommenden Sprint zu verbessern.

3. **Methoden**: Es gibt verschiedene Techniken, um eine Retrospektive durchzuführen, wie z.B. die „Start-Stop-Continue“-Methode, das „Mad-Sad-Glad“-Format oder das „4Ls“-Modell (Loved, Learned, Lacked, Longed for).