Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn das Budget nicht sorgfältig geplant wird, kann es zu Kostenschätzungen kommen, die nicht realistisch sind.
2. **Änderungen im Projektumfang (Scope Creep)**: Unerwartete Änderungen oder Erweiterungen des Projektumfangs können zusätzliche Kosten verursachen.
3. **Unvorhergesehene Ausgaben**: Unvorhergesehene Probleme oder Risiken, die während des Projekts auftreten, können die Kosten erheblich erhöhen.