Stakeholder-Management ist ein entscheidender Bestandteil des Projektmanagements, da die Interessen verschiedener Stakeholder direkten Einfluss auf den Projekterfolg haben können. Hier sind einige grundlegende Schritte und Strategien:

1. **Identifikation der Stakeholder**: Ermitteln Sie, wer die Stakeholder sind, die von Ihrem Projekt betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Das können interne Akteure wie Teammitglieder und Führungskräfte sowie externe wie Kunden und Zulieferer sein.
2. **Analyse der Stakeholder**: Bewerten Sie die Interessen, den Einfluss und die Bedürfnisse jedes Stakeholders. Tools wie die Stakeholder-Matrix können helfen, Stakeholder in Kategorien wie "hohe Macht, hohe Interesse" oder "geringe Macht, geringes Interesse" einzuteilen.
3. **Entwicklung einer Kommunikationsstrategie**: Planen Sie, wie Sie mit den unterschiedlichen Stakeholdern kommunizieren möchten. Je nach ihrer Wichtigkeit kann dies regelmäßige Updates, persönliche Meetings oder Reports umfassen.

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📘 **Ergänzung aus den House of PM Best Practices**
Stakeholder-Management ist ein entscheidender Aspekt im Projektmanagement, da es die Identifikation, Analyse und das Management der Erwartungen und Bedürfnisse aller relevanten Interessengruppen umfasst. Ein effektives Stakeholder-Management sorgt dafür, dass alle Beteiligten in den Projektprozess eingebunden werden, was die Akzeptanz und Unterstützung für das Projekt erhöht.

Wesentliche Schritte im Stakeholder-Management sind:

1. **Identifikation der Stakeholder**: Wer sind die relevanten Interessengruppen? Dazu gehören sowohl interne als auch externe Stakeholder.
   
2. **Analyse der Stakeholder**: Welche Interessen, Einflussmöglichkeiten und Erwartungen haben die Stakeholder? Hierbei kann eine Stakeholder-Matrix hilfreich sein.

3. **Engagement-Strategie**: Wie werden die Stakeholder in den Projektverlauf einbezogen? Dies kann durch regelmäßige Kommunikation, Meetings oder Feedback-Runden geschehen.

4. **Monitoring und Anpassung**: Die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder können sich im Verlauf des Projekts ändern. Daher ist es wichtig, regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Ein strukturiertes Stakeholder-Management trägt dazu bei, Risiken zu minimieren und die Erfolgschancen des Projekts zu erhöhen.