Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unrealistische Budgetplanung**: Wenn das ursprüngliche Budget nicht auf realistischen Schätzungen basiert, können Kosten schnell die verfügbaren Mittel übersteigen.
2. **Mangelnde Überwachung**: Ohne regelmäßige Überprüfung der Ausgaben im Vergleich zum Budget kann es schwierig sein, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.
3. **Änderungen im Projektumfang**: Unkontrollierte Änderungen oder „Scope Creep“ können zu unerwarteten Kosten führen, die nicht im Budget eingeplant sind.