Bei Projekten treten häufig folgende Probleme in Bezug auf Mitarbeiter-Skills auf:

1. **Unzureichende Kompetenzen**: Mitarbeiter verfügen möglicherweise nicht über die erforderlichen Fähigkeiten oder Kenntnisse, um ihre Aufgaben effektiv auszuführen. Dies kann zu Verzögerungen und geringerer Qualität führen.
2. **Widerstand gegen Veränderungen**: Wenn neue Technologien oder Methoden eingeführt werden, können Mitarbeiter resistent gegenüber Veränderungen sein, was die Umsetzung von Projekten beeinträchtigen kann.
3. **Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten**: Wenn die Rollen im Projektteam nicht klar definiert sind, können Mitarbeiter unsicher sein, welche Fähigkeiten sie konkret einsetzen sollen, was zu Verwirrung und ineffizienter Zusammenarbeit führt.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Häufige Probleme in Projekten bezüglich Mitarbeiter-Skills sind:

1. **Mismatch zwischen Task-Anforderung und Skill-Level**: Mitarbeiter verfügen nicht über die erforderlichen Fähigkeiten für ihre Aufgaben.
2. **Unklare Erwartungshaltung an die Leistungsfähigkeit**: Es ist nicht klar, welche Leistungen von den Mitarbeitern erwartet werden.
3. **Fehlende Begleitung oder Mentoring**: Mitarbeiter erhalten nicht die notwendige Unterstützung, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

House of PM betont, dass jeder Projektmitarbeiter mit einem Skill-Sheet hinterlegt wird, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Qualifikationen vorhanden sind (vgl. [2]).</div>