Das Thema Ursachen für ungenaue Kostenschätzungen ist im Projektmanagement sehr wichtig. Hier sind einige der häufigsten Ursachen:

1. **Fehlende Daten**: Oftmals fehlen historische Daten oder Vergleichswerte aus früheren Projekten, was die Genauigkeit der Schätzungen beeinträchtigt.
2. **Unrealistische Annahmen**: Wenn Projektmanager optimistische Annahmen über Ressourcenkosten oder Zeitrahmen treffen, kann dies zu erheblichen Abweichungen führen.
3. **Mangelnde Erfahrung**: Unerfahrene Projektteams oder -manager neigen dazu, die Komplexität eines Projekts zu unterschätzen, was zu ungenauen Schätzungen führen kann.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Ursachen für ungenaue Kostenschätzungen im Projektmanagement sind häufig:

1. **Schätzungen statt Kalkulationen**: Viele Projektmanager verlassen sich auf grobe Schätzungen, anstatt detaillierte Kalkulationen durchzuführen, was zu ungenauen Budgetierungen führt.

2. **Verdeckte Kosten**: Oft werden Nebenkosten oder Abhängigkeiten nicht ausreichend berücksichtigt, was die tatsächlichen Kosten erhöht.

3. **Scope Creep**: Schleichende Änderungen oder neue Anforderungen während des Projekts können die ursprünglichen Kostenschätzungen erheblich beeinflussen und zu Budgetüberschreitungen führen.

Um diesen Problemen entgegenzuwirken, ist rigoroses Budgettracking und präzise Task-Kalkulation entscheidend (vgl. [1]).</div>