Im Projektmanagement können mehrere typische Probleme bezüglich der Budget-Kontrolle auftauchen:

1. **Unzureichende Planung**: Oft wird das Budget nicht ausreichend detailliert oder realistisch geplant, was zu finanziellen Engpässen führt.

2. **Änderungsanträge (Change Requests)**: Wenn im Laufe des Projektes Änderungen vorgenommen werden, können zusätzliche Kosten entstehen, die das ursprünglich festgelegte Budget überschreiten.

3. **Unklare Anforderungen**: Wenn die Projektanforderungen nicht klar definiert sind, kann es zu Missverständnissen kommen, die zu unerwarteten Kosten führen.