Ja, die unzureichende Verfügbarkeit von Ressourcen ist in der Tat eines der häufigsten Probleme in Projekten. Diese Situation kann aus verschiedenen Gründen auftreten, darunter:

1. **Parallel laufende Projekte**: Wenn Teammitglieder oder Ressourcen in mehreren Projekten gleichzeitig eingesetzt werden, kann es zu Engpässen kommen, wenn alle Projekte gleichzeitig auf dieselben Ressourcen zugreifen wollen.
2. **Unvorhergesehene Abwesenheiten**: Krankheiten oder andere unvorhergesehene Abwesenheiten können die geplante Ressourcenverfügbarkeit beeinträchtigen und zu Verzögerungen führen.
3. **Fehlende Kapazitätsplanung**: Wenn nicht genügend Zeit in der Planungsphase aufgewendet wird, um die Verfügbarkeit von Ressourcen genau zu bewerten, können unrealistische Erwartungen an die Ressourcenplanung entstehen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>In Projekten ist die unzureichende Verfügbarkeit von Ressourcen ein häufiges Problem, das oft zu Verzögerungen und Misserfolgen führt. Typische Ursachen sind, dass Ressourcen zwar eingeplant, aber nicht tatsächlich verfügbar sind, oder dass ihre Verfügbarkeit nur geschätzt und nicht bestätigt wird. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, eine vollständige Ressourcen-Matrix zu verwenden, in der jede Rolle mit den erforderlichen Skills, der tatsächlichen Verfügbarkeit und der Verantwortung hinterlegt ist. Zudem sollte vor Projektbeginn ein klares Commitment von den Linienvorgesetzten und den Mitarbeitern eingeholt werden, um sicherzustellen, dass die zugewiesenen Personen tatsächlich verfügbar sind und die erforderlichen Kompetenzen besitzen (vgl. [1]).</div>