Die Untersuchung von Unsicherheiten ist ein kritischer Aspekt bei der Kostenschätzung im Projektmanagement. Hier sind einige Strategien und Überlegungen, die Ihnen helfen könnten, mit Unsicherheiten umzugehen:

1. **Sensitivitätsanalysen**: Bestimmen Sie, wie Veränderungen in zentralen Annahmen (wie Ressourcenverfügbarkeit oder Arbeitskosten) die Kostenschätzungen beeinflussen.
2. **Risikoanalysen**: Identifizieren Sie potenzielle Risiken, die das Budget beeinflussen könnten, und bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen dieser Risiken.
3. **Range-Estimations**: Verwenden Sie einen Bereich von Schätzungen, anstatt nur einen festen Wert. Geben Sie einen Minimal- und Maximalwert an, um Unsicherheiten besser zu reflektieren.

---

<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Die Untersuchung von Unsicherheiten im Projektmanagement ist entscheidend, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu steuern. Unsicherheiten können aus verschiedenen Quellen stammen, wie ungenauen Schätzungen, unklaren Anforderungen oder externen Veränderungen im Markt. 

Ein effektiver Ansatz zur Untersuchung von Unsicherheiten umfasst die Durchführung von Risikoanalysen, die Identifikation von potenziellen Störfaktoren und die regelmäßige Überprüfung der Projektziele im Kontext der Unternehmensziele. Agile Überprüfungen können helfen, Anpassungen vorzunehmen, wenn sich Rahmenbedingungen ändern, jedoch innerhalb eines klar definierten Rahmens (vgl. [2]). 

Darüber hinaus ist es wichtig, dass alle Projektmitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Unsicherheiten angemessen zu adressieren. Ein Skill-Sheet kann dabei helfen, sicherzustellen, dass die Teammitglieder die notwendigen Qualifikationen besitzen (vgl. [3]).</div>