Das ist korrekt. Ressourcenknappheit ist in vielen Projekten ein erhebliches Problem. Hier sind einige Strategien, um dies zu managen:

1. **Priorisierung**: Bestimmen Sie die wichtigsten Aufgaben und weisen Sie Ressourcen diesen Prioritäten zu.
2. **Flexibilität erhöhen**: Überlegen Sie, ob Sie externe Ressourcen oder temporäre Unterstützung einbinden können, um Engpässe zu vermeiden.
3. **Effiziente Planung**: Nutzen Sie Ressourcenmanagement-Tools, um einen Überblick über die Verfügbarkeit und Auslastung der Ressourcen zu erhalten.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Ressourcenknappheit ist in der Tat ein häufiges Problem in Projekten. Oft werden Ressourcen eingeplant, die nicht verfügbar sind, oder es fehlt an klaren Rollen und Verantwortlichkeiten. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt es sich, eine vollständige Ressourcen-Matrix zu nutzen, in der jede Rolle mit den erforderlichen Skills, Verfügbarkeiten und Verantwortlichkeiten hinterlegt ist. Zudem sollte vor Projektstart das Commitment der Ressourcen durch die Linienvorgesetzten und die Mitarbeiter selbst eingeholt werden. Diese Maßnahmen helfen, sicherzustellen, dass die benötigten Personen tatsächlich verfügbar sind und die erforderlichen Kompetenzen besitzen (vgl. [1]).</div>