Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Unzureichende Budgetplanung**: Oftmals wird das Budget nicht ausreichend detailliert geplant, was zu ungenauen Kostenprognosen führen kann.

2. **Änderungen im Projektscope**: Änderungen im Projektumfang können häufig zu Budgetüberschreitungen führen, insbesondere wenn diese nicht ordnungsgemäß dokumentiert und genehmigt werden.

3. **Unbliebte Kosten**: Unerwartete Ausgaben, wie z. B. für Zulieferer oder Materialien, können den finanziellen Rahmen sprengen.