Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können Folgendes umfassen:

1. **Unrealistische Budgetplanung**: Wenn Budgets auf ungenauen Schätzungen oder unzureichenden Daten basieren, kann dies zu finanziellen Engpässen führen.

2. **Inadäquate Ressourcenallokation**: Eine falsche Zuweisung von Ressourcen kann zu zusätzlichem Aufwand und damit zu Kostenüberschreitungen führen.

3. **Unvorhersehbare Risiken**: Unerwartete Ereignisse oder Risiken, die nicht im Budget berücksichtigt wurden, können zu zusätzlichen Ausgaben führen.