Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen kann dauerhaft herausfordernd sein aus mehreren Gründen:

1. **Dynamische Marktbedingungen**: Märkte verändern sich schnell durch technologische Veränderungen, Wettbewerbsdruck und sich ändernde Kundenbedürfnisse. Dies kann zu einer Diskrepanz zwischen den ursprünglichen Unternehmenszielen und den Bedürfnissen des Projekts führen.
2. **Ressourcenkonflikte**: Unternehmen müssen oft zwischen verschiedenen Projekten priorisieren, was dazu führen kann, dass Projektziele nicht mehr mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, insbesondere wenn Ressourcen begrenzt sind.
3. **Stakeholder-Interessen**: Unterschiedliche Stakeholder haben oft verschiedene, manchmal sogar gegensätzliche, Interessen und Prioritäten. Dies kann die Ausrichtung von Projektzielen auf die Unternehmensziele kompliziert machen.