Typische Probleme mit der Budgetkontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Ungenaue Kostenschätzungen**: Oft werden die Kosten zu optimistisch oder pessimistisch eingeschätzt, was zu budgetären Abweichungen führt.
2. **Änderungen im Projektumfang (Scope Creep)**: Wenn der Projektumfang während der Durchführung erweitert wird, können die Kosten außer Kontrolle geraten.
3. **Unzureichende Planung**: Fehlende oder mangelhafte Planung kann zu einem Mangel an notwendigen Ressourcen führen und das Budget belasten.