Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen ist eine dauerhafte Herausforderung aus mehreren Gründen:

1. **Dynamische Marktbedingungen**: Die Geschäftswelt unterliegt ständigen Veränderungen durch Marktentwicklungen, technologische Neuerungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse. Diese Veränderungen erfordern eine regelmäßige Anpassung der Unternehmensstrategien, was es schwierig macht, die Projektziele konstant anzugleichen.
2. **Ressourcenkonflikte**: Projekte müssen häufig um begrenzte Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) konkurrieren. Wenn Unternehmensziele priorisiert werden müssen, können die anfangs festgelegten Projektziele infrage gestellt oder angepasst werden, was zu Spannungen führt.
3. **Kommunikationsbarrieren**: Unterschiedliche Abteilungen und Teams können unterschiedliche Prioritäten und Perspektiven haben. Mangelnde Kommunikation zwischen diesen Gruppen kann dazu führen, dass die Projektziele nicht richtig abgestimmt sind oder nicht den Unternehmenszielen entsprechen.