Bei PRINCE2 sind die sieben Prozesse entscheidend für den strukturierten Umgang mit Projekten. Hier sind die Hauptprozesse im Detail:

1. **Vorbereiten eines Projekts (Starting Up a Project)**: In dieser Phase wird die Machbarkeit untersucht, Ressourcen identifiziert und ein grundlegendes Projektteam gebildet. Ziel ist es, die Projektidee und die Geschäftsbegründung auszuarbeiten.

2. **Initiieren eines Projekts (Initiating a Project)**: Hier wird der Projektauftrag erstellt, die Risiken analysiert und ein detaillierter Plan geschmiedet. Die Ergebnisse dieser Phase legen den Rahmen für die weitere Planung und Umsetzung.

3. **Steuern eines Projekts (Controlling a Stage)**: In diesem Sinne wird jeder Projektabschnitt überwacht und steuert, was sehr wichtig ist, um das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen zu halten.