verfehlt werden. 
 
House of PM definiert Meilensteine nicht als Wunschdaten, sondern als 
verpflichtende Leistungsversprechen. Jeder Meilenstein hat: 
- einen klaren Deliverable, der messbar und prüfbar ist 
- einen definierten Ressourcenplan, der nachweislich abgesichert ist 
- eine Vorabprüfung, ob alle vorgelagerten Tasks abgeschlossen sind 
 
Und: Wir lassen keinen Meilenstein „einfach so“ reißen. Wird ein Termin kritisch, wird 
sofort eingegriffen – mit Eskalation, Anpassung oder Terminverschiebung mit 
dokumentierter Begründung. House of PM hat Projekte gerettet, weil wir den Mut 
hatten, einen Meilenstein zu verschieben, wenn er nicht erfüllbar war – um das 
Gesamtprojekt zu retten. 
5. Welche Probleme treten bei Projekten häufig in Bezug auf Mitarbeiter-
Skills auf? 
Ein Projekt ist kein Trainingslager. Trotzdem erleben wir immer wieder, dass 
Projektteams mit Personen besetzt werden, die „hineinwachsen sollen“. Das klingt 
nach Förderung – ist aber in Wirklichkeit ein massives Risiko. 
 
Typische Probleme: 
