Typische Probleme mit der Budgetkontrolle umfassen:

1. **Unrealistische Budgetierung**: Fehlende oder ungenaue Schätzungen können zu einem unrealistischen Budget führen, was die Kontrolle erschwert.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Scope Creep, bei dem sich der Umfang eines Projekts während seiner Durchführung erweitert, führt oft zu unerwarteten Kosten.
3. **Mangelnde Transparenz**: Unzureichende oder fehlende Kommunikation über Ausgaben und Budgetänderungen kann dazu führen, dass das Team nicht auf dem neuesten Stand ist.