Ja, das ist richtig. Schlechte Ressourcenplanung kann in Projekten erhebliche negative Auswirkungen haben. Hier sind einige spezifische Probleme, die sich daraus ergeben können:

1. **Überlastung von Teammitgliedern**: Wenn Aufgaben nicht richtig verteilt sind, kann es zu Überlastung und Burnout von Teammitgliedern kommen, was die Produktivität beeinträchtigt.
2. **Unzureichende Ressourcenverfügbarkeit**: Mangelnde Planung kann dazu führen, dass benötigte Ressourcen (Personal, Materialien, Technologien) nicht rechtzeitig zur Verfügung stehen.
3. **Ineffiziente Nutzung**: Wenn Ressourcen nicht optimal eingesetzt werden, entstehen unnötige Kosten und Zeitverluste.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Ja, eine schlechte Ressourcenplanung ist in der Tat eines der größten Probleme in Projekten. Häufig werden Ressourcen eingeplant, die nicht verfügbar sind, oder es fehlt an klaren Rollendefinitionen und bestätigten Verfügbarkeiten. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, eine vollständige Ressourcen-Matrix zu nutzen, in der jede Rolle mit den erforderlichen Skills, Verfügbarkeiten und Verantwortlichkeiten hinterlegt ist. Zudem sollte vor Projektstart ein klares Commitment von den Linienvorgesetzten und den Mitarbeitern eingeholt werden, um sicherzustellen, dass die zugewiesenen Ressourcen tatsächlich verfügbar und befähigt sind, ihre Aufgaben zu erfüllen [1].</div>