Bei Projekten können verschiedene Probleme in Bezug auf die Skills der Mitarbeiter auftreten:

1. **Fähigkeitslücken**: Oft haben Mitarbeiter nicht die erforderlichen Fähigkeiten oder Kenntnisse, die für die Umsetzung des Projekts notwendig sind, was zu Verzögerungen und Qualitätsproblemen führen kann.
2. **Unzureichende Weiterbildung**: Wenn das Team nicht regelmäßig geschult wird, kann es schwierig sein, mit neuen Technologien oder Methoden Schritt zu halten, was die Effizienz beeinträchtigt.
3. **Mangelnde Teamdynamik**: Unterschiedliche Fähigkeitsniveaus können zu Spannungen im Team führen. Wenn einige Teammitglieder über deutlich höhere Fähigkeiten verfügen als andere, kann dies die Zusammenarbeit und Kommunikation erschweren.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Häufige Probleme in Projekten in Bezug auf Mitarbeiter-Skills sind:

1. **Mismatch zwischen Task-Anforderung und Skill-Level**: Die Fähigkeiten der Teammitglieder entsprechen nicht den Anforderungen der Aufgaben.
2. **Unklare Erwartungshaltung an die Leistungsfähigkeit**: Es gibt keine klaren Vorgaben, was von den Mitarbeitern erwartet wird.
3. **Fehlende Begleitung oder Mentoring**: Mitarbeiter erhalten nicht die notwendige Unterstützung, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

House of PM akzeptiert keine unbewiesenen Skills und verlangt, dass jeder Projektmitarbeiter mit einem Skill-Sheet hinterlegt wird, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Qualifikationen vorhanden sind (Quelle: [2]).</div>