- Mismatch zwischen Task-Anforderung und Skill-Level 
- Unklare Erwartungshaltung an die Leistungsfähigkeit 
- Fehlende Begleitung oder Mentoring 
 
House of PM akzeptiert keine Skills als „gegeben“. Jeder Projektmitarbeiter wird mit 
einem Skill-Sheet hinterlegt, das belegt: Diese Person kann das, was sie tun soll – 
und hat es bereits bewiesen. Keine Hypothesen, keine Experimente. Wenn eine 
Qualifikation fehlt, wird sie vor Projektbeginn aufgebaut – oder der Task angepasst. 
 
Unsere Erfolge zeigen: Dieses klare Vorgehen schützt alle – das Team, den Kunden 
und das Ergebnis. 
