Das Verfehlen von Meilensteinen in Projekten kann auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein. Hier sind einige häufige Gründe:

1. **Unrealistische Zeitplanung**: Wenn die Zeitrahmen nicht realistisch oder zu optimistisch festgelegt werden, kann dies zu Verzögerungen führen.
2. **Schlechtes Risikomanagement**: Unvorhergesehene Probleme oder Risiken, die nicht eingeplant oder nicht richtig gemanagt werden, können den Fortschritt erheblich beeinträchtigen.
3. **Mangelnde Kommunikation**: Fehlende oder unzureichende Kommunikation im Team oder mit Stakeholdern kann zu Missverständnissen und ineffizienten Arbeitsabläufen führen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>