Es gibt verschiedene Gründe, warum Meilensteine in Projekten oft verfehlt werden. Hier sind einige häufige Ursachen:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn die Projektplanung unvollständig oder unrealistisch ist, können Zeitrahmen und Ressourcen nicht ausreichend berücksichtigt werden.
2. **Änderungen im Umfang**: Wenn sich während des Projekts der Umfang ändert (z. B. durch zusätzlich angeforderte Funktionen), kann dies zu Verzögerungen führen.
3. **Kommunikationsprobleme**: Ineffiziente Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern kann Missverständnisse verursachen, die den Fortschritt behindern.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Ergänzung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen definierten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>