Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende Aspekte umfassen:

1. **Unzureichende Planung**: Wenn das Budget nicht sorgfältig geplant wird, können unvorhergesehene Ausgaben entstehen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Scope Creep, also das Hinzufügen von zusätzlichen Anforderungen, kann zu unerwarteten Kosten führen.
3. **Ungenaue Kostenschätzungen**: Fehler bei der Schätzung der Kosten sowohl für Ressourcen als auch für Zeit können das Budget überbeanspruchen.