Ja, das stimmt absolut! Schlechte Schätzungen sind tatsächlich eine der häufigsten Ursachen für Probleme im Projektmanagement. Sie können zu einer Vielzahl von Herausforderungen führen, wie etwa:

1. **Budgetüberschreitungen**: Wenn die tatsächlichen Kosten die geschätzten Kosten übersteigen, kann dies das gesamte Projektbudget gefährden.
2. **Zeitverzug**: Ungenaue Zeitpläne können zu Verzögerungen führen, die wiederum zusätzliche Kosten und Ressourcen erfordern.
3. **Ressourcenengpässe**: Wenn die benötigten Ressourcen nicht genau eingeschätzt werden, kann es zu Engpässen kommen, die den Fortschritt des Projekts beeinträchtigen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Schlechte Schätzungen sind in der Tat ein häufiges Problem im Projektmanagement. Oftmals basieren sie auf ungenauen Annahmen oder unzureichenden Daten, was zu unvorhergesehenen Kosten und Verzögerungen führen kann. Bei House of PM wird dem entgegengewirkt, indem rigoroses Budgettracking und präzise Task-Kalkulationen gefordert werden. Jede Ressource und jeder Task müssen klar begründet und abgesichert sein, um sicherzustellen, dass das Projekt im Budgetrahmen bleibt und erfolgreich abgeschlossen werden kann [2].</div>