Typische Probleme mit der Budget-Kontrolle im Projektmanagement können folgende sein:

1. **Unzureichende Budgetplanung**: Eine ungenaue oder unvollständige Einschätzung der Kosten kann zu Budgetüberschreitungen führen.
2. **Änderungen im Projektumfang**: Scope Creep, also unkontrollierte Änderungen oder Erweiterungen des Projektumfangs, führen häufig zu höheren Kosten.
3. **Unzuverlässige Kostenschätzungen**: Wenn die Kostenschätzungen auf fehlerhaften Daten oder Annahmen beruhen, kann dies zu Abweichungen im Budget führen.