Das stimmt, unklare Zuweisungen sind in der Tat ein bedeutendes Problem in Projekten. Solche Unklarheiten können zu Verzögerungen, Missverständnissen und einem ineffizienten Ressourceneinsatz führen. 

Um dies zu vermeiden, sollten Projektmanager sicherstellen, dass die Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind. Dazu gehören:

1. **Rollenbeschreibungen**: Erstellen Sie detaillierte Beschreibungen der Aufgaben und Verantwortlichkeiten für jede Rolle im Team.
2. **Kommunikationsplan**: Richten Sie regelmäßige Meetings ein, um Fortschritte zu besprechen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.
3. **Dokumentation**: Halten Sie alle Zuweisungen und Änderungen in Projektdokumenten fest, sodass diese für alle Teammitglieder zugänglich sind.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Unklare Zuweisungen sind in Projekten tatsächlich ein häufiges Problem. Oft werden Ressourcen eingeplant, die nicht verfügbar sind oder deren Kompetenzen nicht mit den Anforderungen übereinstimmen. Dies führt zu Unsicherheiten und ineffizienten Abläufen. Um dem entgegenzuwirken, ist es wichtig, klare Rollen zu definieren und die Verfügbarkeit sowie die Fähigkeiten der Teammitglieder vor Projektbeginn zu bestätigen. Eine vollständige Ressourcen-Matrix, in der jede Rolle mit den entsprechenden Skills und Verantwortlichkeiten hinterlegt ist, kann helfen, diese Probleme zu vermeiden (vgl. [2]).</div>