Die frühzeitige Bedarfsanalyse ist entscheidend für den erfolgreichen Verlauf eines Projekts und umfasst mehrere Schritte:

1. **Identifizierung der Projektziele**: Klare Ziele helfen, den Ressourcenbedarf besser zu verstehen und zu planen.
2. **Ressourcenschätzung**: Hierbei werden die benötigten Ressourcen (Personal, Material, Technologie usw.) in Quantität und Qualität ermittelt. Diese Schätzung sollte auf Erfahrungen aus ähnlichen Projekten basieren.
3. **Stakeholder-Befragungen**: Regelmäßige Diskussionen mit Stakeholdern, die an der Planung und Umsetzung beteiligt sind, können zusätzliche Einsichten hinsichtlich des Ressourcenbedarfs liefern.