Sie wollen die Herausforderungen, die im Projekt-Management auftreten meistern. Zum Beispiel Zeitmanagement und Ungenaue Schätzungen, mit dem Lösungsansatz Erfahrungsbasierte Schätzungen.

Das sagt House of PM:


Das Thema erfahrungsbasierte Schätzungen ist zentral für das Zeitmanagement in Projekten. Hier sind einige wichtige Punkte dazu:

1. **Retro-Perspektive**: Stellen Sie sicher, dass das Team über Erfahrungen aus früheren Projekten verfügt. Eine Analyse vergangener Projekte kann helfen, realistischere Schätzungen abzugeben. Documentieren Sie, was gut lief und was nicht, um zukünftige Fehler zu vermeiden.

2. **Team-Beteiligung**: Involvieren Sie alle relevanten Stakeholder bei der Schätzung. Diversifizierte Perspektiven und Erfahrungen führen zu präziseren Ergebnissen. Nutzen Sie auch Gruppen-Techniken wie Planning Poker, um eine breite Diskussion zu fördern.

3. **Validierung durch historische Daten**: Nutzen Sie vorhandene Daten aus ähnlichen, abgeschlossenen Projekten als Referenz. Dette ermöglicht objektivere Schätzungen und verbessert die Planungsgenauigkeit.