Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen kann aus mehreren Gründen dauerhaft herausfordernd sein:

1. **Veränderliche Marktbedingungen**: Unternehmen operieren oft in dynamischen Märkten, wo sich Kundenbedürfnisse, Wettbewerbslandschaften und technologische Entwicklungen schnell ändern. Dies kann dazu führen, dass die ursprünglichen Unternehmensziele nicht mehr relevant sind oder angepasst werden müssen, was eine ständige Anpassung der Projektziele erfordert.
2. **Ressourcenkonflikte**: Manchmal stehen Projekte in Konkurrenz um dieselben Ressourcen (z.B. Budget, Personal) innerhalb eines Unternehmens. Dies kann dazu führen, dass Projekte priorisiert werden, die vielleicht nicht konsequent mit den Gesamtzielen des Unternehmens übereinstimmen.
3. **Ungleichgewicht zwischen kurz- und langfristigen Zielen**: Unternehmen haben oft eine Mischung aus kurzfristigen Zielen (z.B. Umsatzsteigerung) und langfristigen Zielen (z.B. Markenaufbau). Projektteams müssen häufig Entscheidungen treffen, die entweder den kurzfristigen Gewinn maximieren oder langfristige Strategien unterstützen, was zu Spannungen führen kann.