Die strategische Ausrichtung zwischen Unternehmenszielen und Projektzielen ist dauerhaft herausfordernd aus mehreren Gründen:

1. **Dynamische Märkte**: Unternehmen operieren in ständig wechselnden Märkten, wo sich Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsbedingungen und Technologien schnell ändern. Dies kann dazu führen, dass einmal festgelegte Unternehmensziele nicht mehr relevant sind oder angepasst werden müssen, was die Projektziele beeinflusst.
2. **Ressourcenkonflikte**: Projekte benötigen bestimmte Ressourcen (finanziell, personell, zeitlich), die möglicherweise auch für andere Unternehmensziele benötigt werden. Dies kann zu Konflikten führen und die strategische Ausrichtung erschweren.
3. **Unklare Kommunikation**: Oftmals sind Unternehmensziele nicht klar oder konsistent kommuniziert. Wenn die Projektteams die Unternehmensziele nicht vollständig verstehen, kann dies dazu führen, dass die Projektziele nicht im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen.