Das Kosten-Schätzen ist ein entscheidender Bestandteil im Projektmanagement. Hier sind einige wichtige Aspekte, die Sie beachten sollten:

1. **Kostenschätzungsmethoden**:
2. **Untersuchung von Unsicherheiten**:
3. **Berücksichtigung von Variabilität**:

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br><br>Die Schätzung von Kosten im Projektmanagement ist ein kritischer Prozess, der oft mit Herausforderungen verbunden ist. Häufige Probleme sind ungenaue Schätzungen, die auf Annahmen basieren, anstatt auf fundierten Kalkulationen. Dies kann zu verdeckten Kosten führen, wenn Nebenkosten oder Abhängigkeiten nicht ausreichend berücksichtigt werden. Ein weiteres häufiges Problem ist das sogenannte Scope Creep, bei dem schleichend neue Anforderungen hinzukommen, ohne dass die finanziellen Auswirkungen klar erfasst werden.

Um diese Herausforderungen zu meistern, ist rigoroses Budgettracking unerlässlich. Bei House of PM wird jeder Task und jede Ressource genau kalkuliert, und es besteht die Verpflichtung, dass alle Zahlen nachvollziehbar sind. Wenn dies nicht gelingt, wird der entsprechende Task nicht freigegeben. Diese Disziplin hat dazu beigetragen, zahlreiche Projekte unter Budget abzuschließen (vgl. [1]).</div>