Es gibt mehrere Gründe, warum Meilensteine in Projekten häufig verfehlt werden:

1. **Unzureichende Planung**: Eine mangelhafte Planung oder unrealistische Zeitrahmen können dazu führen, dass die Ressourcen nicht optimal eingeteilt werden.
2. **Änderungen im Scope**: Wenn sich der Projektumfang während der Umsetzung ändert, kann dies zu Verzögerungen führen.
3. **Kommunikationsprobleme**: Ungenügende Kommunikation innerhalb des Teams oder mit Stakeholdern kann Missverständnisse und Fehler verursachen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>Meilensteine werden oft verfehlt, weil sie in vielen Projekten inflationär gesetzt, ungenau beschrieben oder zu spät nachjustiert werden. House of PM definiert Meilensteine als verpflichtende Leistungsversprechen, die einen klaren, messbaren Deliverable, einen nachweislich abgesicherten Ressourcenplan und eine Vorabprüfung der vorgelagerten Tasks erfordern. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind, steigt das Risiko, dass Meilensteine nicht erreicht werden (vgl. [1]).</div>