Ja, das ist korrekt. Unzureichende Kompetenzen können erhebliche Auswirkungen auf den Erfolg eines Projekts haben. Hier sind einige spezifische Herausforderungen, die aus unzureichenden Fähigkeiten resultieren können:

1. **Fehleranfälligkeit**: Wenn Mitarbeiter nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um ihre Aufgaben korrekt durchzuführen, steigt die Wahrscheinlichkeit von Fehlern, was zu Nacharbeit und erhöhten Kosten führt.
2. **Verzögerungen im Projektzeitplan**: Mangelnde Kompetenzen können dazu führen, dass Aufgaben länger dauern als geplant, was den gesamten Projektzeitrahmen gefährden kann.
3. **Geringe Teamdynamik**: Ein Team, in dem einige Mitglieder nicht über die notwendige Qualifikation verfügen, kann die Moral und die Zusammenarbeit der gesamten Gruppe beeinträchtigen.

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<div class="rag-box">📘 <strong>Empfehlung aus den House of PM Best Practices</strong><br>In Projekten sind unzureichende Kompetenzen tatsächlich eines der größten Probleme. Oft werden Projektteams mit Personen besetzt, die nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, was zu einem hohen Risiko führt. Dies kann zu Missverständnissen in der Rollenverteilung, unklaren Erwartungen und letztlich zu Projektverzögerungen oder -fehlern führen. House of PM betont die Notwendigkeit, dass jede Person im Projektteam nachweislich die erforderlichen Skills besitzt, bevor sie zugewiesen wird. Ein klar definiertes Skill-Sheet und die Bestätigung der Verfügbarkeit und Kompetenz durch Vorgesetzte sind entscheidend, um solche Probleme zu vermeiden [1][3].</div>